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인력의 양성 및 관리에 관한 제반 사항을 지칭해왔다. 따라서 기업에서 인적자원을 다루는 부서는 인적자원개발(Human Resource De-velopment) 부문과 인적자원관리(Human Resource Management) 부문으로 나뉘는데 우리 나라에서는 전자를 인력개발, 교육, 연
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관리)의 범위
Ⅳ. CRM(고객관계관리)의 효과
Ⅴ. DB웨어하우스를 통한 데이터마이닝
1. DB웨어하우스의 의미
2. 데이터마이닝과 CRM
Ⅵ. CRM(고객관계관리) 시장 동향
Ⅶ. 선진기업의 CRM(고객관계관리) 도입 사례
1. 강화된 고객의 힘을 인
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방향
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 인재상
(3) HRM 시스템 분석 및 비교
*참고자료, 백화점 업태의 특징 및 그에 따른 HRM의 특성
① 채용
② 교육
③ 평가
④ 보상
④-1. 금전적 보상
④-2. 복리후생
3. 결론
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자원관리학회 www.kahrm.or.kr
삼성경제연구원 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 1 퇴 직 관 리
1. 2 이 직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사기업
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기업 내 평생학습체제는 단순한 하나의 학습체제가 아니라 개인의 전 생애에 걸친 평생학습의 참여기회 제공을 통한 자기주도적인 지식근로자를 양성하여 삶과 일의 질을 제고하는 것에 목적이 있다. 교육은 조직의 지속적 성장과 발전을 가
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1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
4. 인적자원계획의 실행 및 평가
III. 인력모집
IV. 선발
V. 훈련 및 개발
VI. 평가와 보상
VII. 해고관리
VIII. 노사관계관리
* 참고문헌
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HRM 전략을 보다 효과적으로 만들어 주며, 결과적으로 기업 성장에 기여하게 된다. 1. 인적자원관리의 본질적 의미
2. HRM의 필요성과 성공적인 운영 방식
3. 기업 내 인적자원관리의 주요 사례
4. HRM의 전략적 가치 평가
5. 인적자원관리와
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Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 롯데리아의 인사관리 ……………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………9
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………13
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직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다. 1. 인력계획
2. 기업중심주의와 직무중심주의
3. 모집관리
4. 인력의 내부공급
5. 선발관리
6. 채용관리의 문제점과 실천적 과제
7. 배치이동
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사업계획능력
3. 설비조달능력
4. 건설관리능력
5. 인력관리능력
6. 공장조업능력
Ⅵ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 기술습득
1. 해외연수의 과정 및 특징
2. 기술이전의 성격
3. 사전훈련 및 공장가동을 통한 기술습득
Ⅶ. 결론
참고문헌
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