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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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자재 조달 및 관리계획 수립
승인
주관
협조
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시공자 선정
주관
협조
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시공단계
공정?공사비 성과분석/대책수립
승인
주관
-
협조
클레임 분석 및 분쟁대응
주관
협조
협조
협조
최종 건설사업관리 보고
승인
주관
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협조
※ 법 제2조제6호 및
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2. 단순화
3. 전문화
Ⅱ. 생산관리의 기능
1. 생산계획, 집행 및 통제기능
2. 공장의 규모 및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8.
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관리한다.
3.1.1 서류화된 절차서 또는 지시서에 시공관리 방법 및 장비 확보
3.1.2 시공관리를 위한 성능 정밀도 등을 갖춘 설비 및 장비 확보
3.1.3 규정된 작업환경의 조성
3.1.4 자재, 장비 투입인원 등 공정 수행능력을 파악
3.1.5 검사 및 시험요
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2 분야간 Coordination능력부족
4. 시공자
4.1 정부발주턴키공사 수행경험부족
4.2 공사관리상의 문제
4.3 부적절한 클레임
5. 사업관리단
5.1 통일되지 못한 관리기준
5.2 건설사업관리(CM)에 대한 인식의 차이
5.3 조직력의 부족
참고문헌 및 자료
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