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제조원가
NC-100: 7,704,547,100원
NC-500: 1,945,421,500원
제18장
[10] 연간 기계사용시간=4,160시간 첫해 설비능력의 50%, 2차년도 후 100%생산
물류비용=30,000원/대 판매가=750,000원/대 MARR=18%
설비A: F.C=1.1억원 연간생산량=350대 MTBF=210시간
사후보전비용=750,000
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(안)
3. 사업의 전망
4. 사업의 목적및 기대효과
5. 사업의 종류
6. 조직도
7. 생산공정도
8. 기계설비 및 배치도(Lay out)
9. 손익(예산)계산 및 판매계획(20일 작업기준)
10. 1차 침채류 계획(안) 자금소요계획
11. 판매 계획(안)
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기준조업도로 사용하기도 함 1. 제조예산의 구성
2. 제조예산 수립 목적
3. 수립절차
4. 생산예산 수립시 고려사항
5. 재고예산의 편성
6. 원재료비 예산 및 구매예산의 편성
7. 직접노무비 예산 편성
8. 제조경비 예산 편성
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예산통제와 재정민주주의, 시민과 세계 제5호, 참여사회연구소, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영통제기법 개요
1) 경영통제기법의 개념
2) 경영통제기법의 중요성
3) 경영통제기법의 종류
2. 예산통제기법 종류
1) 판매예산
2) 제조
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제조간접비를 배부하여 왔다. 그러나 생산의 자동화와 연구개발 그리고 홍보 등 최근의 원가계산환경은 제조간접비의 비중이 점차로 커져가고 있다. 따라서 원재료비, 직접노무비, 제조직접비등의 제품에의 직접배부도 중요하지만 제조간접
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