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체크리스트법(check list method)
6.4 강제선택 선술법(forced-choie description)
6.5 중요사건 기술법(critical incident techniqe)
6.6 행동기준 평가법(Behviorally Anchored Rating Scale: BARS)
6.7 목표관리법(Management by Objectives, MBO)
6.8 평가센터법(Assessment Center)
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사는 1971년에 TQC를 도입하여 1976년에 데밍상을 수상하였으며 JUKI의 경우에도 1976년에 TQC를 도입한 후 5년 후인 1981년에 데밍상을 수상하였다. 특히 일본기업의 경우에는 TQC를 공식적으로 도입하기 수년 전 부터 분임조활동 등 일본적 품질관리
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사는 1971년에 TQC를 도입하여 1976년에 데밍상을 수상하였으며 JUKI의 경우에도 1976년에 TQC를 도입한 후 5년 후인 1981년에 데밍상을 수상하였다. 특히 일본기업의 경우에는 TQC를 공식적으로 도입하기 수년 전 부터 분임조활동 등 일본적 품질관리
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품질 개선을 리드 해야만 한다.
⊙ 매니지먼트는 명확한 방향설정을 하고, 목표를 정하여 전개한 다.
⊙ 품질 도전 과제에 대응하여 만족된 상태를 달성한다.
⊙ 사업은 사실에 기초하여 운영관리 되고, 개선된다.
제록스는 그룹 계열사인
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사, 제품클레임조사, 제품위험분석실시, 중요부품관리, 안전성 신뢰성시험, 경고 및 취급설명서 안전표현
- 구매부문 : 계약서관리, 안전성부품관리
- 제조부문 : 제조문서관리, 안전공정관리, 제조관련기록관리
- 품질부문 : 시험 검사문서 및
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사전예방
- 위험 예상 공사구역 집중관리
- 적재적소 안전표지 설치
8. 환경관리계획
가. 비산먼지 억제
1) 습윤 공사가 될 수 있도록 하고 현장내부의 토사 등이 현장외부로 유출되지 않도
록 습윤한 부직포 등을 공사장 입구에 깔아 먼지억제
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계획인가요?
명확한 역할 분담과 원활한 의사소통을 통해 팀워크를 강화합니다. 문제가 발생하면 함께 신속히 대응하고, 정기적인 회의를 통해 진행 상황을 공유하며 협력 분위기를 조성하겠습니다. 1. 기본정보에 기재할 수 없었던 본인
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사전 점검 습관, 유연한 사고 방식을 통해 현장에서의 어려움을 극복하고, 계룡건설이 추구하는 품질 중심의 기술관리에 기여하고자 합니다. 1. 시공사를 선택하게 된 배경과 계룡건설에 입사하기 위해 노력한 점을 기술해 주세요.
2. 지
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사히, 제 시간에, 문제 없이 출발하고 도착하는 그 전 과정을 누구보다도 책임감 있게 바라보는 사람입니다. 고객이 보지 못하는 곳에서 운항 품질을 지키는 마지막 보루로서, 파라타항공의 신뢰를 땅 위에서 지키는 전문가가 되겠습니다.
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리, 그리고 매 실험 전후 체크리스트 작성 습관이 꼼꼼함의 증거입니다. 또한 프로젝트마다 오류를 줄이고 재실험을 최소화하는 데 기여한 경험이 있습니다.
6. 입사 후 성장 계획이 궁금합니다.
분석 기술과 품질 관리 시스템 전반을 익히는
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품질 이슈를 빠르게 감지하고, 원인 분석을 통해 현장과 본부의 커뮤니케이션을 매끄럽게 이어주는 역할을 하고자 합니다. 또한 위생 점검 체크리스트나 품질 이력 관리 시스템 개선 등의 업무에도 적극 참여하여, 현장의 실무 개선에 기여하
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