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, 자체 아파트 부분에서는 미분양 주택 해소를 통한 유통성 확보 전략이 가속화 될 것으로 전망된다.. 1.서론
1) 유통의 개념
2) 유통기구의 개념
2.본론
1) 물적유통관리의 중요성
2) 도매의 중요성
3) 유통조직의 개혁
3. 맺음말
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영업이익 감소와 판관비 증가 우려
대체재의 압력-HIGH
경쟁 및 제품연구개발에 따른 비용증가 우려
구매자의 교섭력-HIGH
매출원가와 판관비 증가 우려
신규 진입자의 압력 -LOW
공급자의 교섭력 - MIDDLE 롯데제과 기업분석
롯데제과
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관리의 모범사례가 되고 있다. 이처럼 임금피크제 시행은 기업의 인건비 부담을 감소시키고 인사적체를 점진적으로 해소할 수 있다는 점에서 긍정적이다. 물론 단점도 있다. 직무수행 능력이 개인마다 차이가 있을 수 있는데 일률적으로 임
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롯데 껌
1) 롯데의 중국 시장 진출 동기
2) 롯데의 영업 실적
3) 롯데의 타기업에 대한 전략
4) 롯데의 마케팅 전략 분석
5) 성공 요인 분석
(2) 오리온 초코파이
1) 진입 전략
2) 업계현황
3) 투
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관리법규 [효일출판사, 식품위생관련법규 편찬위원회 저]
☞ 「마케팅」[월간잡지, 2001 - 6]
☞ 조선일보·중앙일보 DB
☞ 인터넷 정보 검색(설문조사 등)
◎ 도움을 주신 이
☞ 롯데칠성음료 고객관리과 Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 『2% 부족할때』의 마
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관리)
1. 정의
2. 기업의 고객관리 변화
3. 구축효과
1) 상당한 시간 절감의 효과
2) 고객접근 최접점서 고개정보 활용
Ⅶ. 백화점의 전략
1. 고급품의 중독증을 고쳐야 한다
2. 중견메이커의 육성을 서둘러야 한다
3. 상품 구성의 의사결정
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관리부
분배리스트를 인계
받아 분배된 상품을 랜덤으로
검사를 한 후 제품검사를 하도
록 하고 있다.
2-4 분배수량 확정
① 생산업체는 합격된 수량의 변동 유무를 매입부로 통보
② 매입부는 변동된 수량에 대하여 조정하여 확정 분배리스
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관리에 힘써 나가야 할 것이다. 대중백화점을 지향하는 백화점의 경우, 소형백화점간의 연대로 생산판매를 공동화하는 방안을 검토하는 등 다각적인 영업전략을 구사해야만 할 것이다.
1. 롯데백화점
- 새로운 상권으로 진출한다.
- 경쟁력 있
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영업활동제한 21
Ⅴ. 중소유통 활성화 방안 23
1. 기본방향 23
2. 개선과제 23
(1) 대형마트와 공정경쟁 여건 조성 23
(2) 중소유통 활성화기반 구축 26
(3) 재래시장의 수요기반 확충 및 자생력 강화 27
<부 록>
▣ 대형마트 일
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롯데칠성의 중국진출 5
5. STP 전략 6
6. 마케팅 믹스 전략 10
7. 인터뷰 14
8. 결론 16
<표 차례>
표 1 음료 시장의 변화수치 4
표 2 롯데칠성 점유율 5
표 3 BCG 분석 14
<그림 차례>
그림 1 제품 포지셔닝 맵 9
그림 2 유통조직 10
그림 3 유통경
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