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이 책에서 선정된 7인의 CEO는 델 컴퓨터의 마이클 델, IBM의 루 거시너, GE의 잭 웰치, 마이크로소프트의 빌 게이츠, 월마트 샘 월튼, 인텔의 앤디 그로브와 사우스웨스트항공의 허브 퀄러허 등이다.
이책을 읽고 이들 글로벌 기업의 최고경영자
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7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으나, 여러 명의 CEO 사례를 언급하고 있다. - 들어가면서 -
1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라
2. 고객의
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베스트 7인의 CEO를 읽으면서 알게 된 것은 각각의 경영자들마다 방침은 회사의 구조나 업체의 종류가 어느 정도 다르기 때문에 경영방침도 다르지만 공통적이었던 사실을 말하자면 첫째. 고객의 상식에서 배우고 잠재적 고객을 소중히 생각
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성공한 7명의 CEO들의 경영 철학을 알 수 있다. 글로벌 기업 리더들은 어떠한 철학으로 성공할 수 있었는지, 또 조직과 인재를 어떻게 움직이게 하였는지를 알 수 있다.
성공하기 위해서는 성공한 사람을 따라하라는 말이 있다. 본 자료를 통
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문서요약본
- 변모하는 대형할인점, 시장점유경쟁 치열 (라이터스 편집부, 2005) 1.서 론
2.본 론
가. 월마트의 4P 분석
1) Price와 promotion
2) Place
나. 월
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