|
이랜드의 생각에 동의한다. 고객만족은 고객이 가장 원하는 것이 무엇인지 알고 그 문제를 해결해 줄때 가능한 것처럼 직원만족도 마찬가지인 것이다. 회사에서 직원들에게 큰소리를 내서 이끌어 갈 수 있으려면 직원들이 가장 원하는 것을
|
|
|
이랜드의 핵심역량 중 하나는 공격적인 M&A인데
- 그룹의 재무 부담이 상승 할 가능성이 있고
- 현지국에서의 이미지가 추락하여 정부의 대우가 좋지 않아질 수 있다.
- 또한 중국 기업의 M&A에 대한 사전 지식이나 경험이 부족한 경우가 많
|
|
|
지원하기 위해
레저사업,외식사업,호텔,리조트사업 등의 다각화
최근에 국내의 패션사업을 유통망을 이용하여 중국사업 등
해외사업으로 시장을 확장, 유통망을 꾸준히 늘려가는 추세 [서론] 1. 이랜드 소개 및 선정동기
|
|
|
문화를 이뤄야 하며, 종교와 관련된 요소는 기독교 문화의 좋은 덕목을 이랜드 그룹에 남겨 조직원들이 가치창조에 도움이 되게 하고 외부적으로는 기업이미지를 향상, 유지 시키는데 공헌시키게 하는 방향으로 문화를 만들어 나가야 겠다.&n
|
|
|
문헌
- 네이버 블로그 http://blog.naver.com/dualgundam/30048078770
- 네이버 카페 http://cafe.naver.com/newplanmarketing
- 어패럴뉴스 홈페이지 - http://apparelnews.co.kr
- 매일경제 홈페이지 - http://www.mk.co.kr
- 이랜드 홈페이지 - http://www.eland.co.kr
- 「ERP, 왜 도입해야
|
|
|
동기-위생 이론)
4) ERG 이론
5) 동기부여 최근 이론
- 매클리랜드 욕구 이론
- 인지적 평가 이론
- 목표 설정 이론
- 강화 이론
- 자기 관리
- 기대 이론
3. 동기부여 사례
1) E-LAND
2) 노키아
4. 성공적인 동기 부여
5. 결론
*참고문헌 1. 동기부여의
|
|
|
이랜드와 유사, 이들 업체의 총매장 수는 이랜드 에 버금갈 만큼 크게 늘어났다. 또한 기존 대형 의류 업체 (코오롱, 삼성, LG등)에서도 제품 포트폴리오의 일환으로 케쥬얼 시장으로 진출할 계획이어서 곤경에 처하게 되었다
3) 노사 문제
- 이
|
|
|
지원, 전직원의 정기적인 사회사업기관 자원봉사 등을 남모르게 진행하고 있다.
이랜드는 특히 교육을 많이 하는 회사로 알려져 있다.이랜드의 교육체계는 10주간의 신입사원교육, 각 직급별 승진교육, 각 직능별, 전문가교육, 고졸사원을대
|
|
|
지원하고 있다. (연변감자농장, 평양 구리빈 협동농장, 결핵키트지원)
4) 지역사랑나눔
사랑의 장바구니, 10%문화나눔, 행복한 동행, 바자회 등 지역의 소외된 이웃에게 따뜻한 사랑을 나누어 준다.
5) 장학교육
(이랜드비전장학금, 이랜드임원
|
|
|
이랜드의 계열사라는 것을 모르고 있었을 뿐, 과거와 다르지 않게 현재도 이랜드는 우리의 생활에 아주 가까이 근접하고 있었던 것이다.
모든 글의 출처는 http ://www.eland.co.kr 1. 서론
(1) 시작하는 말
(2) 이랜드의 개요
2. 본론
(1) 비
|
|
메뉴펼치기
