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이마트의 맴버쉽 카드로 여가생활을 즐길 수도 있을 것이다.
5. 국내 할인점 시장의 상태는 말 그대로 포화상태이다. 그 시장에서 1위를 달리고 있는 이마트도 점포수를 늘리는 방법으로는 더 이상 발전할 수 없다. 이제 매장의 외적인 부분이
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할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제
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SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------------------------------------------10
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할인점 경영의 성공전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장
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할인점이란? (할인점의 특징)
4. 국내 할인점 연도별 출점 현황
5. 롯데마트(Magnet)이란?
(1) 롯데마트 연혁
(2) 롯데마트 전국 점포 현황
(3) 물류시스템
(4) 대 고객 서비스
(5) 광고 활동
6. 마케팅 믹스와 전략적 대안
(1) 롯데마
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할인점의 컨셉 창조와 경쟁력 강화 등을 통해 해외 진출을 적극 모색하는 것이 바람직하다. 최근 이마트의 중국 내에서 성공을 바탕으로 인도 등지에도 이마트의 설립을 고려하고 있다. 이마트는 서비스 품질을 위한 지속적인 노력과 강력한
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이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터
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제품이 적합하다. 또한 이러한 저렴하면서도 양질의 PB 상품을 고객에게 제공하기 위해서는, 동종 NB 상품보다 50%까지 저가가 가능한 공급 시스템을 구축하는 것이 필수적이다.
⑸ 매장의 복합공간화
할인점의 경쟁 우위 요소가 가격, 품질,
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제품이라는 신뢰감을 주면서도 가격은 낮게 책정되는 소비자들의 호평의 받게 된다. 이러한 중요한 요인 때문에 계속적인 PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로이플러스 등 이마트는 할인점 업계 최다 자사브랜드(PB)와 상품을
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추진 방향 6p
6. (주)AMOREPACIFIC 도입성과 및 성공사례 6p
7. (주)AMOREPACIFIC 다른 경영기법과의 관계 7p
(1) SCM과 Six Sigma의 연계 7p
(2) SCM과 Six Sigma 기법 비교 7p
Ⅲ. 결 론 8p
1. 요약 • 정리 8p
2. 시사점 및 후기 8p∼9p
3. 참 고 문 헌 9p
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