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Analysis - criticism
본 기사는 노사 갈등에 있어서 비판주의적 관점이 어떤 식의 해결 방법을 모색하는지 잘 보여주고 있다. 일본 유수의 자동차 업체인 혼다 사장의 말처럼 노사가 하나가 되어야만 자신들의 목표를 달성할 수 있다는 말을 통해
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한다.
핵심 경영
-무한경쟁 시대에 유한한 경영 자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 핵심역량에 집중하는 방법뿐이다. 1. 창업 배경
2. 조직 목표
3. 조직 설계 유형
4. 조직 외부 환경 분석
5. 핵심 자원 분석
6. 이마트의 기업 문화
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조직구조기초개념 – 1. 관료제
관료제조직의 특징
① 합법성
② 분업
③ 정실배제
④ 수직계층
⑤ 문서화, 공식화
관료제조직이 지향하는 목표
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의
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Swa 소개
노사분규와 정리해고가 없는 회사
연 평균 주가 수익률 26%
미국에서 가장 존경받는 기업 2위
32년 연속 흑자 경영
미국의 직장인들이 가장 일하고 싶어하는 기업 1위 1. SWA 소개
2. SWA의 높은 성과 달성에 기여하는 주요 요인
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조직?“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서
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조직문화
“우리가 잘 되는 것이 나라가 잘 되는 것이며,
나라가 잘 되는 것이 우리가 잘 될 수 있는 길이다.”
1) 개인의 능력 < 협력을 통한 성과 창출.
2) 개인의 능력만을 우대하지 않음.
- 개인의 능력을 바탕으로 한 초고속 승
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조직분업과정
2) 리엔지니어링 : 상이한 과업간의 연계 및 조정을 위해 조직의 핵심작업 과정을 근본적으로 재설계 하는 것.
3) 종업원 관여 : 종업원의 복지와 조직효과성을 목적으로 한다.
4) 작업설계 변화 프로그램 : 작업집단 및 개인의 직
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조직문화가 있다. 기업을 이해하려면 먼저 그 조직의 조직문화를 알아야 한다.
기업이 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 조직의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고
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조직선정
조직소개
넥슨 코리아
→ 1994년 12월 서울에서 김정주가 창립했다.
→ Wizet, Mplay, XEOGEN, Mobile Hands 그리고 WISEKIDS 5가지 분사 있으며 전 세계적으로 장기적 협력회사가 18가지 있다.
→ 3가지 개발 스튜디오: 데브캣 스튜디오, 로
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조직구조설계
조직 구조 설계란 외부 환경의 불확실성에 맞추어, 조직을 구성하는 구성원과 과업들을 체계적으로 배열하여 조직 운영의 통합을 이뤄낼 수 있도록 의사결정이 이루어지는 과정
조직구조 설계의 고려 요소
1 업무 할
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