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론, 삼우사, 1997
-강신규 외 3인, 조직행동론, 형설출판사, 2003 Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1)이론의 개요
2)리더쉽 행동과 상황변수
3)리더쉽 행동유형
4)과업행동과 관계성 행동
5)부하의 성숙도
6)허시와 블랜차드 이론의
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스타일을 조직의 특수한 상황에 적합 시키면 조직의 유효성이 증가하는 것으로 나타났다.
-2- 허시와 블랜차드(P. Hersey and K. H. Blanchard)의 상황이론
(1)허시와 블랜차드의 상황이론의 성격
허시와 블랜차드는 리더십 스타일과 부하들의 성숙
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이론
I. 리더십 상황이론의 의의
II. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
III. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
IV. 허쉬와 블랜차드의 상황
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론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 하우스의 경로-목표이론
III. 허시와 블랜차드의 3차원적
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리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 브롬과 예튼의 규범이론
III. 경로-목표이론
IV. 허시와 블랜차드의 상황모형
* 참고문헌
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론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징
3) 변화 과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 유형
3. 매니지리얼 그리드 이론
1) 개념
2) 유형
4. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1) 허시와 블랜차
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자료
리더십 이론과 실무 (제6판), 저자 Richard L. Daft, 출판 한경사, 2017.03.02. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 상황적합성이론을 정의
2. 피들러의 상황적합성이론을 활용한 리더십 사례를 논리적으로 기술하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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스타일이라고 할 수 있다.
따라서 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비
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리더십 수명주기“ 또는 ”상황적 리더십이론“으로 부르기도 하였다. 성숙도이론은 리더십의 효과성(결과변수)은 부하의 성숙도(상황변수)에 따라 상이한 형태의 리더십을 발휘해야 한다는 이론이다.
[그림] 허시와 블랜차드의 리더십 상황
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지속적으로 발전하고 변화하는 조직 환경에 적응해야 할 과제를 안고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 이론의 기초
1. 상황적 조절변수의 정의와 중요성
2. 허시-블랜차드 모델의 개요
3. 리더십 스타일의 변화 양상
Ⅲ. 사례 분석
Ⅳ. 결론
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