|
현대자동차 노사의 예)
- Jack welch VS Jeffrey Pfeffer 의 비교를 통하여 기업의 생산성에 따라 냉정하게 구조조정을 하던 시대는 점차 변화해 가고 있다는 것을 볼 수 있다.
- 참고문헌 -
기업윤리에 대한 사전적 정의. (두산 대백과 사전, 2007)
The Cr
|
|
|
대우와 차별
1. 진정직업자격(BFOQ) 및 진정자격(BFQ)
2. 적극적 차별 수정 조치
Ⅲ. 성차별의 이론적 배경 및 실제
Ⅳ. 남녀차별 극복 방안
Ⅴ. 남녀차별 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
7. 사례 7
8. 사례 8
|
|
|
현대한국의 계급구조와 노동자계급, 사회과학과 민족현실, 한길사
김대모·김재원·유경준(1996), 기업규모간 임금격차의 원인과 과제 : 모기업과 협력업체의 실태를 중심으로, 한국노동연구원
김영용(1996), 노동자간 연대정책에 관한 연구,
|
|
|
관리요소
5. 정적요소 ＆ 동적요소(SKMS의 경영관리요소)
1) 정적요소
2) 동적요소
6. SKMS의 성과 및 보충할 사항
1) 성과
2) 보충할 점
7. SKMS의 실천방안
Ⅴ. SK그룹(SK)의 채용제도
1. 채용제도
1) SK의 문은 패기 있는 인재들에게 연중 상시
|
|
|
생산품 제작연도
50년대
60년대
70년대
80년대
55-60
61-65
66-70
71-75
76-80
81-85
86-90
금속공작기계
선반
南善機工, 光州南善旋盤,大邱重工業, 貨泉機械, 韓國金屬, 馬山第一機械
韓國工作機械
世一重工業, 大宇重工業, 現代自動車, 起亞機工, 韓國火
|
|
|
관리와 운용문제 등에 대해서 무관심합니다. 특히 후자의 문제는 예치되는 기금의 공공적 성격을 감안하여 어떠한 형태로든 정리되어야 할 부분이라 생각됩니다.
- 끝 1. 종업원(노동자)소유참가제도의 정의 등
2. 종업원소유참가제도의
|
|
|
대우차 정리해고 직후 신규채용
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
|
|
|
현대중공업 소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중
|
|
|
관리개선조치에 대하여」.
조선신보, ‘7.1 이후 일어난 변화,’ 2003년 3월 14일.
김근식, “90년대 북한 경제정책 변화의 제한성,”;통일경제;, 현대경제연구원, 1999년 6월호.
김영윤, “북한의 경제관리개선 조치와 협농농장 개편 방향,” 북한
|
|
|
대우 자동차의 문제점에 대한 평가
대우는 마케팅과 영업능력은 뛰어난 편이었지만 제품을 공급하는 생산 기술 능력이 취약하였다. 1970～80년대에 GM은 대우의 제품개발능력을 육성하거나 다양한 제품구색을 갖추도록 하는 데 인색하였기 때
|
|
메뉴펼치기
