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자동차 홈페이지(http://www.hyundai-motor.com)
③ 자동차산업 노동과정의 비(非)포드주의 경향과 인적자본 형성 메커니즘
④ 현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략
⑤ 현대자동차의 내부노동시장과 관리체계
⑥ 인적 자원 관리 사례분석 보
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만대 등 600만대가 넘는 생산 체제를 기반으로 글로벌 일류 자동차 기업으로 도약을 적극 추진하게 되었다. 이는 중국 시장이 정부의 규제가 많은 편이라는 점에 있어, 중국 현지를 넘나들며, 지속적인 중국 정부와의 완만한 관계를 유지하며
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시장 한계의 극복
현대자동차는 2003년부터 인도 내수시장의 한계를 극복하기 위해 유럽 12개국에 인도산 현대자동차를 수출하기 시작했다. 소형차 수요가 많은 유럽은 현대차 인도법인의 주요 수출처이며, 전체 수출의 50%가 이 지역으로 수출
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도요타 최고경영자와 연구진, 마케팅과 영업 담당자들의 피땀이 서려 있다. 이와 똑 같은 노력과 성과를 얻을 수 있는 자동차 메이커는 도요타 말고는 지금까지 없었다.
고급 브랜드를 만들지 못하면 세계시장에서 더 이상 성장하기 힘들다.
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도요타 리콜 사태와
국내 자동차 시장에 대하여
≪ 글 - 그 림 ≫
*대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면.
*블룸버그통신
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십은 현대자동차가 글로벌 시장에서 성공을 거두는 데 중요한 밑거름이 되었습니다.
(2) 경영 관행
현대자동차는 효율적인 경영 관행을 통해 지속적인 성장을 이루었습니다. 정주영 회장은 \'현장 경영\'을 강조하며 직접 생산 현장을 방문하
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자동차가 미국 시장에서 가지고 있던 기존의 이미지 즉 기본적 교통수단으로서의 이미지를 탈피하기 위해 제안되었던 사항들이다.
- 품질, 신뢰성, 안정성의 소비자 인식을 긍정적으로 바꿀 것
- 새 모델들의 판매를 이끌만한 강하고 공격적
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Ⅰ. 선정동기
- 현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ.
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자동차 업계도 마찬가지로 시장 흐름에 둔감한 것은 필연적으로 쇠퇴를 초래한다는 진리가 적용된다. 평소 구조조정을 게을리하고 호황기에 비용절감과 합리적인 투자로 안정적인 현금흐름을 창출하지 못하는 기업은 자동차업계에서 살아
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자동차주식회사 설립
• New Thinking.
New Possibilities.
≪ 사 진 ≫
출처 : 현대자동차
5년 연속세계 100대 브랜드에 선정된 글로벌 자동차 메이커
Intro
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인도시장은
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