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직무명세서의 작성
2. 직무평가
1) 직무평가의 개념
2) 직무평가의 목적과 방법
3. 직무설계
1) 직무설계의 의의
2) 직무설계의 목적
3) 가족을 희생자로 보는 관점
4) 가족을 전문가의 파트너, 협력자로 보는 관점
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사회복지환경의 변화와 정보화의 필요성
1) 사회복지환경의 변화
2) 사회복지정보화의 필요성 및 기대효과
2. 사회복지정보화 관련 주요 용어
1) 정보화, 정보체계, 정보관리체계
2) 복지의 정보화
3) 정보화 복지
4) 정보
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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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예산의 책정은 매우 중요하다. 특히 신입직원이 부임했거나 담당부서가 교체되었을 때의 정보활용에 필요한 교육비용을 준비해야 한다. 1) 제1단계
2) 제2단계
3) 제3단계
4) 제4단계
5) 제5단계
6) 제6단계
7) 제7단계
8) 제8단계
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환경이 급속히 변화하는 경우에는, 조직구조 역시 이에 발맞추어 가기 위해서 변화를 수행할 수밖에 없을 것이다.
참고문헌
지은구. 사회복지행정론. 청목출판사. 2014.
김재란(2007). 사회복지조직에서 팀조직 특성과 직무성과와의 관계 연구.
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사회복지사가 업무수행을 위해 특정한 정보가 필요한 경우 이에 대한 정보를 제공하는 것이다. 예를 들어 CASP(Computer-Assisted Services Planning)는 문제를 정의하고 구조화하도록 도와주며, 측정과 개입을 위해 담당자를 지원하는 프로그램이다.
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관리
1) 모집의 의의
2) 모집방침
3) 모집원천
2. 선발관리
1) 선발 시의 고려사항
2) 선발도구
3. 훈련 및 개발관리
1) 훈련과 개발의 개념
2) 교육훈련의 의의와 목적
4. 인사고과
1) 인사고과의 개념 및 목적
2) 인
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관리의 기본개념
2. 예산의 개념
3. 정부예산과 민간기업예산과의 차이
1) 목적 및 동기
2) 규모
3) 범위
4) 강제성
5) 경비부담자와 사용자의 불일치
4. 예산의 기능
1) 정치적 기능
2) 법률적 기능
3) 행정적 기능
4
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사회복지사와 환경을 잘 다루어야 한다.
환경관리 차원에서를 위해서는 조직변화(organization change)가 요구된다. 계획된 변화를 하기 위해서는 다음의 단계를 고려해야 한다. 1) 변화요구의 인식, 2)문제진단, 3) 대안적 해결책 분석, 4) 변화 선택
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사회복지개론, 형성출판사
사회복지 윤리와 철학 이순민 저 | 학지사 | 2013 1.서론
2.사회복지조직의 원리
3.사회복지조직이 환경에 대한 조직의 전략적 대응이 필요한 이유
4.환경관리를 위한 조직의 대응전략
5.종속관계 극복을 위한 조
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