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사회복지재정 예산편성의 유형 그리고 사회복지조직의 마케팅의 필요성 4가지를 기술하였다.
Ⅳ. 참고문헌
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013
강종수 저,
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30개 복지관을 표본으로 추출한 뒤 평가위원에 의한 현장실사를 시도하였다.
(2) 한국사회복지관협회
1998년 한국사회복지관협회는 자체 모형 개발연구팀을 조직하여 사회복지관 평가모형을 완성하였다. 한국사회복지관협회 모형에 따르면
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3) 직무기술서와 직무명세서의 작성
2. 직무평가
1) 직무평가의 개념
2) 직무평가의 목적과 방법
3. 직무설계
1) 직무설계의 의의
2) 직무설계의 목적
3) 가족을 희생자로 보는 관점
4) 가족을 전문가의 파트너, 협력자로
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사회복지 프로그램 의 효과에 대한 회의를 불러일으켰다고 주장하고 있으며, 이를 뒷받침하는 증거로 이와 같은 현상이 1970년대 미국 사회에서도 특정한 사회복지 직무수행에 전문적 교육과정을 필수적으로 이수하지 않아도 된다는 사회적
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사회복지 영역의 마케팅 도입배경 및 필요성
2. 마케팅 개념 및 구성요소
1) 기업마케팅의 개념
2) 마케팅 개념의 핵심요소
(1) 고객
(2) 교환관계
(3) 마케팅 믹스
(4) 환경적 요인
3) 마케팅 관리 철학의 발전과정
(1)
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사회복지환경의 변화와 정보화의 필요성
1) 사회복지환경의 변화
2) 사회복지정보화의 필요성 및 기대효과
2. 사회복지정보화 관련 주요 용어
1) 정보화, 정보체계, 정보관리체계
2) 복지의 정보화
3) 정보화 복지
4) 정보
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사회복지사와 관계한다. 사회복지사는 서비스 이용자와의 관계를 진전시키면서 더 많은 경험과 새로운 기술을 획득하고 지속적으로 계획과정에 도움을 줄 수 있도록 노력해야 한다. 요약하면 사회복지조직이 책임져야 할 대상은 서비스의
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기회를 제공하고 희망을 갖게 하고 ⑤조직원의 안정성과 긍정적·정서적 결합이 향상되어야 하고 ⑥조직의 공통의 적이 인식되어야 한다.
사회복지조직의 응집력을 높이기 위해서는 목표달성에 강한 동기가 부여되어야 하며, 조직원 상호
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복지정책결정을 하는 경우에 활용될 수 있는 제도적 장치가 마련되어야 한다. 본래의 취지가 충분하게 반영되도록 운영되어야 한다는 것이다. 변화하는 사회의 전반적 외부환경에 대응하기 위하여 사회복지행정의 간소화는 물론 전문가들이
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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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