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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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사회복지조직의 인사관리 과거보다는 안전하고 건전한 작업환경에서 일하기를 원한다. 또 이러한 환경조건하에서 근로자에게 일하는 보람을 부여할 수 있기 때이다.
셋째, 인간능력의 이용과 개발기회를 활용하기 위한 목적이다. 사용자 측
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욕구를 충족시킬 뿐 아니라 더 나아가 사회적 약자나 소외계층이 정보 기술을 활용하여 사회참여를 활성화시키는 데 중점을 둔다.
3) 정보화 복지
정보사회에서 정보는 개인의 복지에 중요한 영향을 미칠 수 있는데, 학력이나 연령에 의해
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마케팅보다 높은 수준의 윤리성이 요구된다. 사회복지기관은 공익을 추구하고 있으므로 마케팅의 윤리기준을 엄격하게 지켜야 한다. 따라서 사회복지기관 마케팅 활동에 따르는 윤리지침은 기업윤리보다 명확하게 작성되어야 한다. 사회마
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사회복지학 공부범위를 사회복지사 1급 수준으로 너무 확대하기보다는 지방직 9급 사회복지학 수준으로 공부하는 것이 한정된 시간에서 더 효과적일 것이다. • 사회복지직 공무원 직무개요
• 사회복지직 공무원 시험요강
R
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마음가짐이 중요하며, 조직의 경제력과 이념, 조직의 목표와 절차, 리더 십 유형, 조직구조와 업무분담의 균형, 조직원의 가치관과 사회문화적 배경, 조직 외적 기관단체와 연계 정도 등에 따라 그 환경의 요인은 크게 달라질 수 있다.
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사회에의 공헌을 중시하며 최고경영자와 전 임직원이 끊임없이 혁신에 참여하여 기업문화의 창달과 기술개발을 통해 기업의 경쟁력을 제고함으로써 장기적 성장을 추구하는 경영 체제라고 할 수 있다.
이러한 TQM의 개념에는 다음과 같은 철
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대비하는 것으로서 예산에 대한 사후적 재정보고를 의미한다. 정책 및 사업관리의 효율화를 기하기 위한 절차로서의 결산은 예산관리업무의 적법성, 내부 통제의 적합성, 사업의 효과성 등을 확인하는 과정이다. 결산과정은 해당 행정기관의
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기능
민간부문에 비하여 경쟁성이 훨씬 떨어지는 공공부문에서도 예산은 목표달성을 위하여 가장 효율적으로 인적·물적 자원을 조직하고 배분하는 관리기능으로서 가장 유효한 수단이다. 따라서 행정관리수단으로서의 예산기능은 매우
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(team supervision) 등 여섯 가지 유형으로 구분하였다. 1. 슈퍼비전의 의의
2. 슈퍼비전의 목적 또는 기능
1) 교육적 기능
2) 행정적 기능
3) 지지적 기능
3. 슈퍼바이저의 자격과 역할
4. 슈퍼비전의 기본원칙과 주요 내용
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