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지방공사의 설립 등도 검토될 수 있다. 지역여건에 따라 민간공급이나 제3섹터형 공급이 현실적으로 어려운 경우 지방공사 공단등 도시정부 간접공급으로 공급유형의 전환이 요구된다.
특히, 하수도나 청소관련 사업소는 경영합히롸를 통
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업집중의 형태
I. 카르텔
II. 트러스트
III. 콘체른
IV. 컨글로메리트
V. 분사경영
VI. 재벌
* 참
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경영의 객관적·전문적 평가를 위하여 지방자치경영협회에 대한 예산 및 인력의 확대가 요구되고, 공인회계사, 해당분야 전문가 등 외부전문가를 원활히 활용할 수 있도록 인력풀제가 도입되어야 할 것이다. 아울러 대학의 연구소, 민간연구
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지방행정 환경의 변화
1. 수요자 중심의 경제체제의 등장
2. 정부부문의 독점성 파괴
3. 정부간 경쟁의 심화
4. 민간기업 경영혁신 성공사례의 전파
II. 관료주의적 행정패러다임의 한계
1. 성과 적자
2. 관리의 실패
3. 재정위기의 등
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지방경영의 목표는 주민복리의 극대화, 공공성과 기업성의 조화, 고객지향행정, 지방잠재력의 극대화라고 할 수 있다.
5) 지방행정경영화의 추진체제
(1) 참여적 지방행정
지방행정경영화를 구축하기 위해서는 지역주민과 민간기업 등 민간부
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지방경영의 전제로서 단체장의 경영의지
합목적성보다는 합법성을 우선시하며, 주민평가보다는 상급기관의 감사대비에 치중하는 경향, 그리고 전통적으로 경영개념을 경시하는 문화 속에서 지방경영은 불가능하다.
민선체제 이후 선출직단
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경영방식이다. 행정서비스를 탄력으로 운영하거나 정책선택을 통하여 한정된 재원으로 보다 큰 주민의 만족을 가져오게 한다. 아울러 재개발사업, 해면매립을 통하여 개발이익을 지방재정으로 확충하려는 노력을 한다. Ⅰ. 지방경영의
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지방정부경영론』. 법문사.
박경효 (1992). 공공서비스 생산의 민간화에 대한 평가. 『한국행정학회보』, 25(4).
박언서 (1998). 민간 위탁의 효율성 제고 방안에 관한 연구. 『지방과 행정 연구』, 10(1).
박재희 외 (1998). 『행정 서비스 제공 방식의
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재벌경영의 내용은 질적·양적으로 크게 변할 수밖에 없는 냉혹한 현실이 전개되고 있는 것이다. 이러한 환경변화 속에서 기업집단은 가족 분사, 경영자 분사, 종업원 분사 형태의 기업분할 및 외주확대를 통해 그룹의 몸집을 줄이고 빅딜 등
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민간부문의 자본, 기술, 경영능력 등을 활용하는 새로운 경영 기법 중의 하나이다. 즉, 민간자원의 활용에 그 기반을 두고 있으면서도 지방정부의 현실적인 문제해결을 위한 대안으로서의 잠재력을 가지고 있는 제도이기 때문에 이러한 제3섹
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