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계획과 전체조직의 목표 및 전략과의 일치화
(2) 다양한 데이터베이스를 통합하는 등 조직을 위한 정보시스템 구조 설계
(3) 응용프로그램간 정보시스템 개발 및 운영자원 할당
(4) 주어진 예산에 따라 납기내 정보시스템 프로젝트의 완료 *
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기법계획”
2. 권혁무, 김정택, 최준호 (2000), “주택건설현장 폐콘크리트 발생저감 식스시그마 프로젝트 추진 사례”, 한국경영과학회 춘계공동학술대회 논문집, 한국경영과학회, pp345-348
3. 김대영, 박희성 (2003), “린 건설의 실무현장 적용
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계획기법 중 대표적인 것으로 광범위한 프로젝트를 감독하고 스케줄 할 관리자를 돕기 위해서 개발되었다.
1950년대 후반 미 해군과 로키드 항공사의 연구팀에 이해 이루어졌으며, 그. 이후 1962년 미국무성과 미 항공우주국(NASA)이 합동으로
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 자원배분기법
1) 예산배정
2) 스케줄링
(1) 간트차트
(2) 로드차트
(3) 퍼트네트워크
3) 선형계획법
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경영계획 - 활동은 구체적 가시적이고 측정가능한 ~~
11. TQM - 부분적인 업무평가의 개선절차이다?
12. 인사관리의 대상이 아닌 것 - 재무 ~~~?
13. 학생수 및 학생 변동률을 변수로 사용하는 예산기법? 공식예산?
14. 권한과 책임의 원칙 - 권한위
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경영(학급운영)의 사례
1. 러그미팅(Rug Meeting)
2. 개별활동, 소집단 학습(자기 선택 학습), 코너학습
3. 토픽(Topic)
4. 토론학습
5. 지그소우(Jigsaw)학습 - 협력학습
6. 프로젝트(Project)학습
7. 팀 티칭(Team Teaching)
8. 신문을 활용하는 재미있는 학
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경영계층과 정보
1) 최고 경영층 : 전략 기획
2) 중간 경영층 : 관리통제 - 실행계획 수립과 실행, 통제
3) 하위 경영층 : 운영통제 - 구체적 과업들의 효과적 완수를 통제
4. 의사결정과 정보
1) 인지단계
2) 설계단계
3) 선택단계
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경영 관리를 효율적으로 수행하기 위한 제도.
-예산통제의 절차
예산편성→예산집행→예산차이 분석
-예산통제의 장점
①경영계획이 구체적인 수치와 시간에 따라서 일정한 체계하에 포괄적으로 표시.
②조직구조의 합리화.
③경영예산제도
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경영자는 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 리드하는 입장에 있다. 부하직원이 의기소침해 있을 때 그들을 격려하고 다시 의욕적으로 일할 수 있도록 하는 것이 이러한 능력에 해당된다.
3) 기술적능력
경영기법, 수단, 운영 프로세
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계획 단계
2. 정보시스템 전략계획 단계
1) 정보 및 절차 요구사항
2) 정보시스템
3) 관리 및 기술 방침
3. 전술계획 단계
4. 프로젝트계획 단계
5. 정보시스템 분석 및 설계
6. 정보시스템의 구현
Ⅶ. 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드
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