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기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오(20점).
1) 전통적 델파이기법(Delphi Technique)
(1) 장점
(2) 단점
2) 정책델파이기법(Policy Delphi)
(1) 장점
(2) 단점
3) 브레인스토밍(Brainstorming)
(1) 장점
(2) 단점
4) 교차영향분석(Cross-Impact Analys
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기법 중에서 최적의 기법선택과 많은 변수에 수반되는 정확한 정보수집 및 국제적 통찰력의 활용 등이 선결요건임을 인식해야 한다. 세계화 과정에서의 예측행위는 다양하고 복합적인 정보에 크게 의존하고 있으며, 분석과 예측결과는 일관
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경영 의사결정의 단계
1. 문제탐색 및 환경요인평가(탐색)
2. 대안개발(설계)
3. 합리적인 안 선택(선택)
4. 수행
Ⅳ. 경영 의사결정의 선행연구
1. 의사결정의 규범적?기술적 관점
2. 의사결정의 합리성에 관한 문제
3. 정형적?비정형적 의
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기법상의 변수들 사이의 선형관계를 추정해 내는데 유용
5) 델파이기법 (평가보다 의사결정에 사용)
익명성, 반복, 통제된 환류, 통계적집단반응, 전문가 합의원리에 의존한
위원회나 전문토의 등 집단과정의 비능률성을 극복하기 위해 개발
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일깨워 주는 데 활용되므로 이러한 오류에 빠지는 것을 방지할 수 있다. 그러나 시나리오 기법은 시장 불확실성이 상대적으로 커서 경영자가 의사결정을 내리기 어려운 기업에 적합한 의사결정기법이라 할 수 있다.
3. 델파이법(Delphi Method)
1)
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델파이기법, 이종수, 행정학사전, 2009.
정책결정과 정책집행, 박호숙, 조명문화사, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 델파이 기법
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 브레인스토밍
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 교차영향분석
1)
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결정
② 특징
명목집단기법의 특징은 타인의 압력 배제가 가능하고, 독립적으로 문제 생각해 볼 수 있다는 특징이 있으며, 소요시간 적게 걸린다. 이러한 명목집단기법은 리더의 역할이 크고, 하나의 의사결정만 가능하다.
3) 델파이 기법
①
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기법과 각 기법의 장단점
2-1. 전통적 델파이기법
1) 개념
2) 특징
3) 장단점
2-2. 정책델파이기법
1) 개념
2) 특징
3) 장단점
2-3. 교차 영향분석기법
1) 개념
2) 특징
3) 장단점
2-4. 브레인스토밍
1) 개념
2) 특징
3) 장단점
2-5. 명목집단기법
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사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오.
1) 전통적 델파이기법과 장단점
2) 정책델파이기법과 장단점
3) 교차 영향분석기법과 장단점
4) 브레인스토밍과 장단점
5) 명목집단기법과 장단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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의사결정
3)불확실성하의 의사결정
(4)의사결정유형별로 필요한 관리회계정보
1)특별주문의 수락 또는 거절
2)제품계열의 추가와 폐기
3)자가제조 또는 외부구입 의사결정
4)보조부문의 유지 또는 폐쇄
<사례>-경영관리기법 적용사례
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