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전략을 수립할 수 있다. 즉, 선도기업의 이점을 살려 경쟁 기업들과 차별화를 추구 할 수 있다. 1. GS25 개요
2. 시장상황분석
3. GS25 성공비결
4. GS25 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. GS25 기업전략 사례연구
(1)
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경영에 어떤 의미를 갖고 있는가?
3. 베네통의 최대철학을 닮고 있는 색(color)에 있어서 각 나라마다, 시장마다 다르게 존재하는 유행색을 글로벌 기업으로서의 베네통은 어떻게 극복하는가?
4. 베네통의 광고 전략은 베네통의 시장점유율
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홈페이지 <http://www.dove.co.kr>
네이버 백과사전 <http://www.naver.com> 1. 유니레버 기업 개요
2. 유니레버 전략 및 기업분석
3. 기업의 사회적 책임
4. 유니레버의 CSR
5. 기업의 사회적 책임 활성화 방안
6. 참고문헌/웹사이트
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그룹
○ 황대준(1999), 사이버 대학, 정보과학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이러닝(e-Learning)의 개념
Ⅲ. 이러닝(e-Learning)의 중요성
Ⅳ. 이러닝(e-Learning)의 구조
1. 연결성(connectivity)
2. 컨텐츠(contents)
3. 커뮤니티(community)
Ⅴ. 이러닝(e-Learning)
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경영이 인력관리와 종업원 동기부여의 전략적인 수단으로 활용될 수 있음을 보여주는 것이다.
또한 거래기업과 공동으로 윤리경영 평가모델을 구축하고 실제 활용함으로써 거래부정이나 돌발사태 등에 대비하는 것도 윤리경영의 가치 창조
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전략
3. “참이슬” SWOT분석
◇ (주)진로와 참이슬을 둘러싼 경영환경을 SWOT분석하고 신규전략수립의 토대로 삼는다.
4. 강력한 위협들
◇ 만년 2위 두산의 끊임없는 공격들과 뒤이은 실패를 통해서 본 교훈
5. 현재의 위협, “처음처럼
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경영연구소, 2006.
장의태, 『우리나라 해운산업의 국제화 전략』. 대외경제정책연구원, 2004.
정후영, 『한-EU 조선분쟁의 주요 이슈와 향후 전망』. 세계경제, 대외 경제정책연구원, 2001.
한국수출입은행, 『일본 조선산업의 현황 및 경쟁전략』
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경영을 위해 보다 중요한 것은 기업이 다루는 지식의 내용이다. 지식의 내용은 기업의 사업 특성에 따라 달라질 수밖에 없다. 이에 선진 기업들의 사례를 통해 성공적 지식 경영을 위한 지침을 제시하고자 한다.
２. 지식경영전략 관련 사례
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경영하는 것이다. LG가 기술력부문을 전담하고 필립스가 마케팅과 유통부문을 전담한 것과 같이 양 기업 간의 관계를 확실하게 해야 한다.
또한 결별에서 보여주는 것과 같이 다국적기업은 자기기업의 이익을 우선시하기 때문에 그 전략적제
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더 CEO..
(1) CEO들 왜 강한가
(2) 앞서서 대비한다
3. `패스파인더` 구조조정본부
(1) `관제탑`
(2) 삼성 경영의 삼각편대
(3) 구조조정 사령탑
(4) 시스템을 만든다
(5) 전략적 경영 지원
(6) 구조본에 대한 평가
4. 고강도 구조조정
(1) 생
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