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수직적 통합
2.1.1 의의 1
2.1.2 발생배경 2
2.1.3 수직적 통합의 수행 3
2.1.4 녹십자홀딩스(사례) 4
제 2 절 아웃소싱
2.2.1 의의 7
2.2.2 발생배경 8
2.2.3 아웃소싱의 수행 8
2.2.4 분야별 아웃소싱/사례 9
제 3 장 결론 13
참고문헌 14
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구글이 다방면의 점에서 많은 배움도 있었고 더욱 더 알아갈 수 있었다. 1. 주제 선정 동기
2. 구글 기업 개요
3. 구글의 경영전략분석
1) 구글의 기업목표
2) 외부환경 분석
3) 구글 내부환경 분석
4) 구글 SWOT 분석
4. 구글의 M&A 전략
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전략. 더페이지. https://books.google.com/books/about/AI_%EC%8B%9C%EB%8C%80_%EC%83%9D%EC%A1%B4_%EC%A0%84%EB%9E%B5.html?id=sXdDEQAAQBAJ I. 서론
II. 본론
1. AI 시대의 도래와 사회적 변화
2. AI 시대 필수 역량과 기술
2-1. 비판적 사고와 문제해결 능력
2-2. 창의성과
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경영 성과는 구글러들의 감성적 성향 때문이 아닌 것이다. 구글러들의 사고와 합리성이 기반으로 존재하기 때문에 구글의 감성적인 경영 접근이 더 효과를 발휘한 것이다. 구글 코리아에 인터뷰를 갔을 때에도 한 구글러는 "구글의 경영 전략
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사례선정 배경
1. 사례선정 이유
2. 이랜드 기초현황
Ⅱ. 이랜드의 인적자원관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원
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