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요소로서 중소기업의 진흥을 도모
-개인이 독립하여 사업을 영위할 수 있는 기회를 최대한 보증
중소기업기본법
-중소기업의 경제적, 사회적 제약에 의한 불리함을 시정
-기업규모간 격차를 시정
중소기업발전조례
-양호한 경영환경의 정비
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전략
1. 업뮤제휴 전략
1) 업무제휴의 강점
2) 업무제휴의 형태
2. 서비스 종합화 전략
3. 경영효율화 전략
Ⅱ. 차별화 전략
1. 가격인하 전략
2. 풀전략, 푸쉬전략
Ⅲ. 집중전략
1. 지역한정진출 전략
2. 사업소 통폐합 전략
* 참고
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위해 기업의 제 도선택이 중심이 되었듯이 그 선택은 동시에 리스크의 분담과 리턴의 분배의 제도적 선택으로도 됨
5. 환경매니지먼트의 대응과 기업의 대응 Ⅰ. 현대경영학의 개념과 의의
Ⅱ. 기업경영시스템이란
Ⅲ. 기업환경
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경영 이념)
4) 자본금
2. 사업의 목적 및 동기
1) 사업의 목적
2) 창업동기
3. 사업에 대한 설명
1) 사업의 특성
2) 설비비용
3) 예상위치
4) 경영전략
5) 인테리어
4. 마케팅 전략
1) 타겟시장 및 고객
2) SWO
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경영자들은 항상 새로운 개념들을 배우고 또 실천해야만 했다. 경영 환경의 변화는 과거의 개념과 방식들을 더 이상 쓸모없게 만들었기 때문이다. 오랫동안 기업 경쟁 전략의 필수 요소로 인식되던 포지셔닝의 개념은 더 이상 의미가 없을 지
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경영전략, 자금력 등이 보장될 경우 ‘one source multi use’의 기회 요인 아주 강함
-콘텐츠 판로 확대 등 시장 상황이 호의적으로 진화 -대부분의 올드 미디어들은 마케팅 능력, 시장 적응 능력, 전문 경영 능력 등이 뒤 처진 감이 있음
-콘텐츠
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감점의 요소로 체크 됩니다. 우선 이것부터 따 두시는게 좋을 듯 합니다. ^^ 1.경영학의 정의
2.경영학으로 유명한 국내의 대학교
3.경영학과에서 배우는 과목들
4.경영학진학후 차후 진로
5.경영학을공부하며 딸수있는 자격증의종류
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경영(TQM)
(29) 효과적인 리더십과 유능한 관리의 비교(정의, 차이 등)
(30) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십
(31) 갈등에 대한 관점(순기능과 역기능 포함)
(32) 브레인스토밍과 Delphi 기법
(33) 조직구조의 요소 중 전문화와 명령계통
(34) 조
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노키아는 어떤 회사인가?
역사
재무
인사 조직
그룹 구성
외부 요소
-국가적 특성
-유럽 통합으로 인한 시장의 확대
-휴대폰 시장의 확대
2. 내부 요소
-경영전략 요인
-CEO
-인사 조직
-기업 문화
-R&D
-글로벌 경영
-마케팅
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경영전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어렵다.
② 합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험 존재
2. 신설투자 (Greenfield Investment)
(1) 장점:
① 자신이 공장을 짓는 형태로 투자규모에 알맞게
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