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경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
Ⅳ. 지식경영
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관리방안 강구
2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략
3. 인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용
Ⅶ. 중소기업 성장 전략
1. 중소기업의 성장단계와 성장전략
1) 기업성장의 개념
2) 중소기업의 성장단계와 성장전략
2. 성장전략의 이해
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경영전략에 관한 비교 연구_(명창식 저.2005) 서론 - 대상 기업 및 경쟁 기업 선정 배경
본론 - 현대자동차 가치사슬 분석과 우위/열위 비교
⑴생산 부분
⑵투자와 자금조달
⑶영업
⑷가치사슬 변화
⑸우위
⑹열위
결론 ? 시사점
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경영자원
2) 핵심역량
3. 경영전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성
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과정 - 장태영, 경상대 대학원, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005
금융기관의 on-demand 혁신전략 - IBM 비즈
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전략적 사업추진방향에 주력하고 있는 중이다.
(4) 경영역량 기반강화
거대 통신 기업으로서 합리적 조직관리 능력, 조직/인재 개발능력을 강화함을 의미한다.
(5) 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상
차세대 통신서비스로 평가받는 3G
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경영자가 만들면 그만인 것이 아니라 그 비전을 모든 직원이 공감해야 해는 것이다.
참고문헌
이건창, 현대경영의 이해, 무역경영사, 2013, p.206.
송병선, 전외술, 전략경영, 청람, 2010, p.94.
이학종, 양혁승, 전략적 인적자원관리, 오래, 2012, p.455.
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과정
2.최고경영자의 의의 및 유형
3.우수한 기업을 만들기 위한 기업 문화와 전략
결론-한국기업이 발전하기 위해서 과거 발전과정에서 나타났던 과오를 살펴보고, 앞으로의 경영활동에서는 어떠한 최고 경영자가 되어야 하는가,
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경영층이 직접적으로 개입하지는 않기에 두 방법에서 차이점이 있다. 그러므로 학습전략 HRD는 조직 안에서 그룹 단위별로 관리자의 개입이 중요한 반면 전략적 HRD는 최고 경영층에서부터 그 영향력이 시작된다고 볼 수 있다.
결론
인적자원
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전략의 뼈대라고 할 수 있다.
참고문헌
김종태(2010) - 중소제조업의 품질경영 활동요인이 사업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 호남대학교
백필기(2007) - 우리나라 중소 제조업의 전략적 인사관리에 관한 연구, 연세대학교
양평식(2005) - 중소
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