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조직
4/ 함께 학습하는 조직
5/ 순간 적응능력이 뛰어난 조직
6/ 문제제기를 못하게 하는 것이 아니라 이를 권장하는 조직
7/ 조용함보다는 논쟁을 권장하는 조직
이직한 학습조직의 등장배경은 기존의 조직형태로는 급변하는 기업경영환경에
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경영의 양대지표인 창의성과 생산성에 관해서 살펴보았
다. 그리하여 양대지표가 효율적으로 실현될 경우 수익성은 자연적으로 보
장될 수 있다는 사실을 간파하였다. 수익성이 보장될 경우 기업조직이나 그
소유주들은 만족해 할 것이다.
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기업연혁
Ⅳ.삼성전자의 기업현황 분석
1.삼성전자의 기업현황 내용
2.세계시장에서 삼성전자의 위치
3.삼성전자의 부채현황 분석
4.삼성전자의 재무상황 분석
Ⅴ.삼성전자의 성공요인 분석
1.삼성전자의 경영구조
2.사업의 다각화 전
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경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사
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학교 석사 학위논문.
장은미(1997), 경력관련 변수와 조직몰입 분석: 경력단계와 경력 경로와의 관계, 경영학연구, 제26권 제2호, 271-286.
정승언(1997), “조직 직무몰입의 변별타당도와 인적서비스에 미치는 영향”, 『호텔외식경영학연구』, 5(2)
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경영정보시스템이 필수적이다. 개인의 정보와 지식을 조직이 공유해 더 큰 가치 실현에 기여하도록 해야 한다.
기업조직도 CKO를 중심으로 지식시스템 책임자인 CSO(Chief System Officer)와 지식을 저장하고 공급하는 지식 창고장인 CWO(Chief Warehouse
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조직행동론-기업조직의 인간행동』.형설출판사
오석홍(2003). 『조직이론 제4판』. 박영사
Nancy Stevenson(2002). 『동기부여』.(주)피어슨 에듀케이션 코리아
전경원 편역(1998). 『창의성과 동기유발』.창지사
라인하르트 K.슈프렝어(1999). 『동기 유
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경영에는 참가하지 않는 유한책임의 조합원인 익명조합원으로 구성되는 기업형태이다. 익명조합은 실질적으로는 영업자와 익명조합원이 공동으로 사업을 경영하는 기업조직이기는 하나, 익명조합원의 이름은 법률상 외부에 공표되지 않는
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학교 대학원 박사학위 논문, 1991.
한국신용평가회, 기업총람, 1998.
한국은행, 기업경영분석, 1997.
, 기업경영분석, 1998.
한국제지, 기획관리부, ’98년 지류생산 및 판매 현황, 1999.
한국제지공업연합회, 제지공업현황, 1998.
한국제지공업연합회,
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생산체제에서는 전문시장의 중요성이 한층 강조되는 바 현재 대구시에서 진행중인 각종 사업들이 차질없이 진행되기를 기대하며, 지역 전문인력의 양성과 정착을 위한 지역대학과 산업계의 연계 또한 절실히 요구되고 있다. 이러한 전략들
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