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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영지휘의 본질
I. 경영지휘의 의의
II. 경영지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 명령통일성의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
III. 경영지휘의 수단
1. 방향제시의
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perception)
피드백의 부족
→
평가적 판단의 배제
고정관념의 배제
전체적 의미의 적극적 경청
피드백으로 확인 1절 경영지휘의 본질
2절 리더쉽(leadership)
3절 동기부여(Motivation)
4절 조정(coordinating)
5절 의사소통(커뮤니케이션)
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3.지휘
⑴경영지휘의 의의
⑵경영지휘의 원칙
⑶경영지휘의 수단
①방향제시(orientation)의 수단
②명령(order)의 수단
③권한 이양(delegation of authority)의 수단
4.통제
⑴통제의 개념
⑵통제절차
①표준절차
②분석평가
③수정활동
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경영지휘의 본질
1. 경영지휘의 의의
2. 지휘의 구성요소
3. 경영지휘의 원칙
4. 경영지휘의 수단
제2절 모티베이션
1. 모티베이션의 개념
2. 모티베이션의 단계와 촉진수단
3. 모티베이션의 이론
3절 리더쉽(leadership)
1. 리더쉽의 개념
2.
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의의
2. 조직의 요소와 원칙
3. 조직화
4. 조직설계와 조직구조
5. 조직구조의 형태
6. 조직개발
3. 지휘 (directing or leading)
1. 지휘란
2. 리더십을 통한 지휘
3. 동기유발을 통한 지휘
4. 의사소통을 통한 지휘
4. 통 제 (control)
1. 통제의 중
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