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기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
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우리나라 100대 기업이 원하는 인재상
2주차 : 현상학적 관점으로 본 기업 인재상
3주차 : 최근 기업의 채용 동향과 성공취업 전략
4주차 : 한국기업 3대 인재상(전창인)의 의미
5주차 : 테크니컬 라이팅 : 기획문서 작성법
6주차 : 테크니컬 커
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준비
8. 일의 의미를 이해하고, 창업과 재취업에 대한 욕구를 가짐으로써 이를 준비
Ⅶ. 퇴직과 건설근로자퇴직공제제도
Ⅷ. 퇴직과 퇴직연금제도(기업연금제도)
Ⅸ. 퇴직과 재취업
1. 퇴직공무원의 재취업 욕구 및 재취업 관련 정책
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기업경쟁전략과 인적자원개발
(2)인적자원개발을 위한 내부노동시장의 구축
(3)내부노동시장개발과 인사관리의 전략적 선택
4. 유연적 보수
(1)보수의 안정성과 유연성
(2)상황변화와 유연적 보수전략
(3)인사관리의 전략적 선택
CASE 1 : 삼
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기업이 될 수 있는 것이다. 1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타
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