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공식조직의 지도자를 의사결정에 참여시킨다. 공식조직과 비공식조직
Ⅰ. 공식조직과 비공식조직의 의의
Ⅱ. 특징
1. 공식조직의 특징
2. 비공식조직의 특징
Ⅲ. 기능
1. 순기능
2. 역기능
Ⅳ. 통제방법
1. 공식조직
2. 비공
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윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 비공식조직
I. 비공식조직의 의의
II. 비공식조직의 특징
III. 비공식조직의 성립 원인
IV. 비공식조직의 역할
* 참고문헌
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 공식조직
I. 공식조직의 의의
II. 공식조직의 조건
III. 공식조직의 특징
* 참고문헌
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특징(emergent property)을 포착한다. 더욱이 그와 같이 발현하는 특징은 체계의 수행능력과 관계망 구성원의 행태에 심각한 영향을 미칠 수도 있다. 예컨데, 비공식적 친분관계의 구조와 공식적 작업(업무)집단의 적대감은 나이, 경험, 지능 등과
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취하는 경우에는 공식조직의 기능을 마비시키게 된다.
나. 심리적 불안의 확대
비공식집단은 면직이나 승진의 제한과 좌천, 장래에 대한 공포 등으로 구성원이 불안감에 사로잡혀 긴장이 조성될 때는 개인적 불안을 집단적 불안으로 확대시
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