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교육행정조직의 구조와 운영에서 많은 변화가 발생하여 교육행정업무의 효율화, 분산화, 자율화의 필요성이 어느 때보다 증대될 것으로 전망된다. 따라서 이러한 필요성에 부응하여 운영조직과 업무, 그리고 책임과 권한을 자율화·민주화·
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차지하여 국가 권력으로 교육을 통제하는 ‘위에서 밑으로(from the top down)’의 권위주의적 행정 제 1절 교육행정과 교육경영
제 2절 교육행정의 정의
제 3절 교육행정의 영역
제 4절 교육행정의 성격
제 5절 교육행정의 원리
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교육행정 조직의 구조적인 측면 논의
1-5) 교육부와 시도교육청의 조직개편과 권한 이양의 타당한 방향
2-1) 지방교육재정 세입구조의 문제점
2-2) 지방교육재정의 개선을 위한 쟁점
2-3) 안정적인 지방교육재정의 운용을 위한 개선방안
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교육행정- 제8장 교육제도 및 행정조직
목차
개념1. 교육법의 개념과 성격
개념2. 교육법의 기본원리와 구조
개념3. 학교제도의 구조와 문제
개념4. 한국의 교육행정조직
개념5. 한국 교육행정조직의 문제
개념1. 교육법의 개념
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교육청. 교육행정정보시스템 운영계획. 2003. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 교육행정의 의의
1. 법규해석적 정의
2. 조건정비적 정의
3. 정책실현설
4. 행정행위설
Ⅲ. 교육행정의 대상
Ⅳ. 교육행정의 성격
Ⅴ. 교육행정의 원리
Ⅵ. 교육행정의
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교육과학기술부 장관의 체계로
통하여 행사
(3) 교육과학 기술부 조직도
나. 지방교육 행정조직
(1) 교육의 자주성과 중립성을 확보하고 교육행정의 민주화와 지방 분권화 보장을 위하여
교육자치제를 실시
(2) 지방교육자치제의 원리
구 분
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행정적으로 공식화하기에 앞서 여러 가지 대안을 가지고 선택하는 일련의 활동이다. 교육행정분야에서는 그리피스가 대표적인 인물이다.
7. 지도성이론
공식적, 비공식적 조직에 있어서 조직을 이끌어가려는 사람과 이에 따르는 사람과의 서
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조직이 필요하다. 우리가 이번 장에서 배운 조직의 개념과 원리, 문화, 풍토를 바탕으로 효율적이고 체계적으로 조직을 마련할 수 있어야 할 것이다.
-------------참고문헌-------------
▣ 도서
장원동(2004) 외, 교육행정학 및 교육경영, 상조사
박
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교육행정 조직과 일반행정 조직과의 연계 방식을 그림으로 표현하면 다음 [그림 13]과 같음.
첨부(원문)파일참고
[그림 13] 교육복지 추진/지원체제와 일반행정과의 연계
참고 문헌
강신욱 외(2005). 사회적 배제의 지표개발 및 적용방안
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, 고등기술학교, 공민학교, 고등공민학교 및 유치원과 이에 준하는 각종 학교의 운영관리에 관한 지도 감독, 기타 시 도의 조례로 정하는 사무를 위임받아 분장한다. 1. 교육행정조직의 원리
2. 중앙교육행정조직
3. 지방교육행정조직
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