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계획 등 다양한 수준의 계획이 있는데, 이는 교육활동에서 매우 중요한 부분으로서 교육활동 전체 과정에 투영되고 있다. 또한 교육평가는 학생의 성취와 행동, 생활을 평가하는 일로서 교사가 하는 중요한 역할이다. 학생의 가능성에 대한
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교육논문
박미현(1999) : 교내현직교육의 자율성과 교직의 전문성과의 관계 연구, 석사학위논문, 한국교원대학교 대학원
전제상(2001) : 교원평가와 교원성과급, 35차 한국교육행정학회 학술대회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교원(교사)의 교육권
Ⅲ. 교
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교직 인식은 ‘지역사회의 지원과 협동관계구축’으로 하고, 하위 구성요소에 ‘만족도’와 ‘학교와 지역사회 관계 구축’을 첨가하였으면 함
3. 학부모 교육관 교육지원
4. 현재의 교직 경쟁력 수준
5. “교사-교직체제(행정관료)-지역사
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교육에 대해서 관심.
Ⅴ. 교육행정의 영역
① 법규면: 교육부 장관의 관할 하에 있다.
② 업무·내용면: 기획행정, 조직 행정, 교육 내용의 행정, 인사 행정, 장학 행정, 학생 행정, 교직원 행정, 시설 행정, 사무 관리 행정 등
③ 기능면: 관리 행
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교육청 역시 학교에 대해서 열려 있고, 지역 사회에 대해 열려 있기 위해서는 건강하고 자신감이 있는 조직이 되어야 한다. 학교, 교육청, 교육인적자원부의 건강성과 자신감은 구성원들의 전문성에 달려 있다. 구성원들의 전문성이 높고 이
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