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1. 그룹사의 개요
그룹사의 개요
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• 창립연도 : 1947년
• 사업영역 : 전자, 화학, 통신서비스 등 3개부문
• 2006년 매출액 : 85조원
• 계열사 : 31개사
• 해외 사업장 :140
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기업역량을 바탕으로 하여 시장에 대한 영향력을 확대하고 있다. 경쟁업체와의 경쟁우위를 점하기 위해서 적극적인 경영활동을 실시하고 있는 상황이다.
○ 두산은 마케팅활동을 함에 있어서도 상당한 노력을 기울이고 있다. 적극적인 마케
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기업이념
≪ 그 림 ≫
▇ 행동 강령
▪ 정직한 마음
▪ 봉사하는 자세
▪ 정열적으로 일하는 청년정신 1. LOTTE
▪ 롯데의 어원
▪롯데의 심볼
▪롯데의 기업 이념
2. JAPAN 롯데
▪회사 프
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그룹 사태에서 볼 수 있듯이, 증권사에서 개인 투자자가 알기 어려운 부실기업의 위험성있는 CP를 판매했더라도 투자자의 선택이라는 형식적때문에 투자 책임은 투자자에게 귀속되어
원금 손실로 인한 피해가 나타나기도 하며, 불완전판매
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의해서 각각 다른 요구를 가지고 있다. 이들은 자신의 요구를 충족시켜주는 이벤트에 대해서 관심을 보이며 이를 실시하는 기업에 대한 호감을 보이게 된다.
모든 고객을 대상으로 하여 일관되게 마케팅을 실시하는 것보다 고객층을 세분화
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기업경영의 메가트렌드스 :쌍용의 사례를 중심으로, 국민대학교경제연구소
ⅵ. 최영기(2010), 쌍용차 사태의 평가와 과제, 노사공포럼 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쌍용(쌍용그룹)의 연혁
Ⅲ. 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가
1. 인사평가 개요
1) 평가주기
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그룹)의 업적 평가
1. 업적 평가 의의
-경영관리의 CORE 과정
보상(급여/승진)연계
톰 피터스(경영파괴) “평가되는 것만이 관리된다”
-경영활동 유도의 KEY 제도
-BOSS
동기부여 극대화로 자율목표 관리
사내기업가형 사원 육성
한국형 연봉제 시
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그룹, 1996)
(4) 대우그룹 글로벌 전략
대우는 창업 이후 줄곧 해외시장 확대를 통해 기업성장의 동력을 확보한다는 전략으로 일관해 왔으며, 특히 93년부터는 \'구내제조, 해외수출\'이라는 단순가공 수출전략을 뛰어넘어, 생산, 연구, 마케팅,
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⤷ 한국의 수출시장 확대, 민간외교의 첨병역할
95년 5월, 정부로부터 국내최초로 \"남북협력사업\" 승인
67~99년 33간총 1.325억불 수출실적
(한국전체 총 수출액 1조 4,716 억불 대비 10%) 대우그룹
조선산업
대우조선
우위분석
결론
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도산의 체인 <부채지급보증>
① 당시 대우가 69개국, 480개 해외 금융기관에 지고 있던 부채는 68억 달러 규모 가. 대우그룹의 성장배경
나. 대우사태 발생과 원인
다. 재벌 기업들의 경영변화
라. 대우사태의 결과와 시사점
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