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기업이 나아가야 할 방향 - 전략적 대안 도출
제 1절. 분석의 방향
제 2절. 단기 전략 목표
1. CM/PM 역량
2. 기술 역량
3. ERP 시스템 구축
4. 투명하고 효율적인 SRM구축 (Supplier Relationship Manage
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글로벌마케팅 운영에 필요한 기본대안이 된다.
통제기준의 설정
통제시스템이 작용하기에 앞서 영업활동의 진도를 측정할 수 있는 목적에 기초를 둔 기업 활동의 표준이 확정되어야 한다.
책임소재의 규명
글로벌적인 조직의 복잡성은
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랜드포지션
3) 시장점유율
4) 브랜드인지도
2. Marketing strategy
1) 신 소비트렌드
2) 기업의 전략
3) 나이키광고의 특성
4) 제품별 전략
5) 글로벌 전략
6) 스타마케팅
7) 나이키의 다양한 프로모션
8) 국내전략
9) 광고전략 결론
3. Global Mark
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기업론, 형설출판사
노영화, 다국적 기업의 환경 문제와 이에 대한 대응
박기안 · 김찬경, 2001, 국제경영론, 무역경영사
심재현, 1988, 다국적기업 경영론, 경음사
아르누두 마이 외, 신문영 역, 2007, 글로벌 기업의 조건, 교보문고
장시복, 2004,
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전략을 수립하고, 해외법인의 증설과 대리점의 확충을 통해 글로벌 사업네트워크를 강화해야 할 것 이다(대표이사 인터뷰 내용 인용). 경쟁기업들 보다 빠르고 정확한 지역 분석과 고객의 니즈를 정확히 간파하여 고객의 니즈에 꼭 맞는 제품
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글로벌기업이 되기 위한 조건
예시
전략1
전략2
전략3
전략4
전략5
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4. 글로벌 시장 세분화를 하라
5. 선택과 집중이 필요하다
6. 현지 밀착형 마케팅을 하라
7. 문화적 측면을 공략하라
8. 학습 메커니즘을 구축하라
9. 글로벌 인재를 육성하라
10. 선발자를 뛰어 넘는가
<사례> Jollibee사의 글로벌 전략
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, 아프리카18.2% Ⅰ. 서론
Ⅱ . 본론
1 . Nestle 소개
2 . Nestle의 해외진출 배경 및 과정
3 . Nestle의 글로벌 전략
(1) 현지화 전략
(2) 인수합병
(3) 고도의 글로벌 전략
Ⅲ . 결론
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기업과의 차이점
글로벌 기업으로 가는 현대자동차의 기회와 위협
500만대 GT-5 진입을 위한 고급차 시장 집중화 전략
창사이래 최대 매출(60조)
280만대 판매고(현대, 기아차 통합)
- 올 판매고 330만대 예상(“혼다” 추월 / 日經 신문)
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전략의 구현( Implementing Transnational Strategy)
글로벌 제품군 전략(Global product-group structure)의 가장 큰 실패중의 하나는, 조직이 이를 통해 우수한 품질과 효율성을 얻는 동안, 고객의 수요에 대한 민감한 반응력은 약해진다는 것인데, 이러한 이유
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