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글로벌 기업의 요소
1. 철저한 브랜드 관리
2. 끊임없는 연구개발 - 소비자의 요구를 신속히 파악할 수 있어야 한다
3. 제품개발 역량의 확보
4. 현지화의 거부감 제거
5. 축적된 전문지식과 노하우 확산 노력 - 지식경영
6. 기
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경영의 이해 (오세영 저)
·이론과 실무의 새로운 접근(두남출판사)
·글로벌 무역경영 (배근성, 함영진 외 공저)
·한국해운신문 (www.maritimepress.com)
·한국경제신문 (www.hankyung.com)
·머스크 (www.maersk.com)
·한국머스크 (www.maerskjob.co.kr)
·한국선주협
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글로벌 전략을 통하여 초 국적기업으로 재 탄생하기 위해 부단한 노력을 거듭하고 있다. 여기에 여타 식품업체와 비교할 때 R&D와 제품개발에 공을 들이고 있는 것으로 유명하다. 전 세계 3500여명의 직원이 활동중인 20여 개의 R&D 센터와 제품
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기업의 전략유형과 특성, 대한경영학회
○ 조영숙(2007), 문화컨텐츠산업 육성을 위한 투자 지원에 대한 연구, 한양대학교
○ Jin-Ah Choi(2006), 초국적 산업에서의 후발기업 전략, 한국국제경영관리학회 Ⅰ. 다국적 미디어기업 시장 전략
1. 다
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다국적기업 혹은 세계기업에 매우 중요한 영향요인으로 작용하는데, 국제적 환경의 예로는 환율변동, 유가변동, 관련국가의 경제여건 변화, 국가 간 무역수지 변화 등을 들 수 있다.
국제적 환경의 변화는 기업경영에 큰 영향을 미치고 있다.
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기업 차원에서 지원하고 권장하는 방식
독자 또는 NGO와의 제휴
자원봉사를 위한 유급휴가
다양한 프로그램 개발(예를 들어 직원들이 관심을 갖는 분야의 자선단체를 찾아주는 매칭 프로그램 운영의 개발)
사회책임 경영 프랙티스
(Socially Respo
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기업경영의 미치는 영향
1) 기업계열화. 집중화에 진전
2) 시스템 안정성의 문제
Ⅷ. 국제마케팅의 제휴
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴(global strategic alliance)
2) 글로벌 전략적 제휴의 형태와 목적
2. 글로벌 협력적
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경영 (A자형 인재의 ‘전문성’이 강조된 기업경영방식)
2-4. 사회공헌 (A자형 인재의 ‘팀웍’이 강조된 기업경영방식)
2-5. 직원 간 커뮤니케이션 활성화 (A자형 인재의 ‘팀웍’이 강조된 기업경영방식)
3. A자형 인재상 소개 (전문성, 인성
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기업의 자회사라는 점은 큰 시사점을 준다.
Ⅲ. 참고문헌
전용욱, 『글로벌 경영』, 2015. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 다국적 기업과 글로벌 기업에 대한 이해
1. 다국적 기업과 글로벌 기업 출현의 환경
2. 다국적 기업과 글로벌 기업의 비
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경영, 황제경영도 도덕적인 차원이 아니라 새로운 부를 창출하고 다국적 기업과의 경쟁력 차원에서 다루어져야 할 것이다.
한강의 기적을 일으킨 경영방식이 글로벌 시대에 맞지 않는다면 정부의 요구에 앞서 기업 스스로가 변신의 노력을
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