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기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅵ. 향후 기업구조조정의 방향
1. 선진기업의 성공요소를 최대한 수용하되 우리 실정에 맞게 조정
2. 구조조정전담팀이나 전략경영자팀(TMT) 등 CEO
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경영과 사업부제
8) 통합적 조직관리
9) 근대적 경영관리
10) 조직활성화
11) 노조를 필요로 하지 않는 경영
12) 인재제일주의
13) 최고?완벽의 추구
14) 정치와 사업의 분리
15) 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16) 경영자의 역할과 자세
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경영연구.
정대용, 『아산 정주영의 기업가 정신과 창업리더십』(도서출판, 2007).
이주연 (2017), 사내 기업가정신과 성과 간의 비선형 관계: 흡수역량의 조절효과, 경영연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업가정신의 정의
2. 성공한 기업가 1
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기업으로 스타트하는 단계로서 이 시기느 모든 종류의 경영리스크가 존재하기 때문에 분사화와는 거리가 먼 시기라고 할 수 있다.
(2)창조성에 의한 성장기 : 오너 경영자가 총무, 영업, 재무 등 거의 모든 책임을 져야 하므로 리더십 리스크가
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기업가적 리더쉽도 얻을 수 있을 것이다.
성공적인 기업인들일수록 자신에게 성공을 선사했던 본연의 자세, 즉 기업가 정신을 망각하기가 쉽다. 현재의 성공이 그의 눈을 가리기 때문이다. 특히 성공으로 인해 환경 요소들을 통제할 수 있다
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기업가정신. 무역경영사
이택호 강정원, 조직과 인간관계론 1. 기업가정신의 정의
2. 기업가정신의 대표적인 3가지 구성요소
3. 기업가정신 구현방법
4. 기업가정신 실천사례 (성심당)
5. 기업가 정신을 고취시키는 방안
6. 느낀점
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정의하는 생물학적인 용어이다. 성역할이란 개인이 그가 속해 있는 사회에서 남자 또는 여자로 특정지어질 수 있는 여러 특성 이를테면 성역할 사회화라 한다.(조복희, 정옥분, 유가효, 1980)
성역할 정체감은 성유형화 과정의 결과, 각 개인
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경영자평가의 요소는 계층별로 다르며 또한 사원평가요소와도 다르다. 사원평가에 요구되는 자질과 능력을 보유하고 있으면서, 실무적인 기술보다 개념적인 전략적 능력이 요구되기 때문이다.
IV. 경영자와 기업가
기업가(entrepreneur)란 새로
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이루어나가야 한다는 것이다. 1. 기업가정신의 정의
2. 기업가란?
3. 기업가정신의 중요성
4. 기업가의 특성과 역할
5. 기업가정신 실천사례 연구
6. 한국 기업가정신 쇠퇴 원인
7. 기업가정신의 미래방향에 대한 나의의견
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경영과 사회, 2007.
박병준·손승연 (2017). CEO의 한국형 리더십과 조직성과. 리더십연구.
김미경(2008), CEO의 이미지가 브랜드 가치에 미치는 영향, Journal of Fashion Business. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영자의 개념
2. 자신이 생각하는 경영자의
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