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정의
⑴마케팅과 판매
Ⅱ.마케팅의 주체 및 대상
⑴마케팅의 주체
⑵마케팅의 대상
Ⅲ마케팅 과정
●마케팅 개념
Ⅰ.마케팅개념(marketing concept)의 의의
Ⅱ. 마케팅 개념의 발전과정
Ⅲ. 사회적 마케팅 개념
●마케팅 연구와
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경영 사상의 원류이며 이 책에는 그것이 고스란히 담겼다.
경영과 비즈니스, 세계경제, 변화하는 사회, 혁신과 기업가정신, 의사결정, 지식근로자, 비영리기관과 그들의 경영에 이르기까지 다양한 주제를 넘나드는 이 책을 통해 CEO는 물론이
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경영자가 되어야 한다. \"각자의 강점을 활용하여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 하고, 또한 각자의 약점이 목표를 달성하는 데 장애가 되지 않도록 만들어 주는\" 1인 기업가, 즉 리더가 되어야 한다. \"우리 각자가 모두 CEO\"가 되어야 한다
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기업 소개 및 선정이유
-선정기업 소개
-선정이유
2.성공요인 및 사례
-성공요인
-성공사례
3.실패요인
가.내부적 요인
-인사관리 문제
-무리한 수평분업 추진문제
-경영진의 도덕적 해이문제
-소니식 컴퍼니제도의 결함
-부서간
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최고 경영자
4) chairperson/chairman 회장
5) vice president 부사장 * senior vice president 수석 부사장
6) director 이사/ 감독/ 지휘자
7) controller/auditor 회계 감사관
8) enterprise (좀 모험적인)기업, 사업 * entrepreneur 기업가, 사업가
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서론
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 중요성
3. 기업선정의 배경 및 이유
4. 기업 소개
Ⅱ. 본론
1. 연구대상에 따른 인적자원관리 활동
1.1 확보
1.2 개발
1.3 보상
1.4 유지
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 느낀 점
Ⅳ. 참고문헌
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리더십의 법칙
- 카테고리의 법칙
- 기억의 법칙
- 인식의 법칙
- 집중의 법칙
- 독점의 법칙
- 사다리의 법칙
- 이원성의 법칙
- 반대의 법칙
- 분할의 법칙
- 조망의 법칙
- 라인확장의 법칙
- 희생의 법칙
- 속성의 법칙
- 정
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실패를 두려워하는 사람은 지도자가 될 자격이 없다. - 서론
- 본론
지도자와 리더십의 의미
지도자와 동기 욕구
지도자와 기술
지도자와 보스
지도자와 관리자 그리고 실무형 지도자
지도자의 유형
21세기형 리더십
- 결론
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경영전략
4. 이마트의 영업현장에서의 실제적인 서비스
5. 문제 제기
6. 새로운 전략의 필요성
제2절. 노드스트롬
1. 고객 서비스 신화
2. 독특한 사업철학
3. 기업가적인 종업원
4. 강력한 리더십
5. 시사점
제3장. 결
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정의가 없다. 경쟁과 시장구조의 관계를 설명하고자 할 때, 단순한 판매경쟁과 생산경쟁의 차이를 구분할 수 있게 해야한다.
여덟째, 소득분배개념에서 생산요소의 양과 질 차이에서 소득 격차가 생긴다는 사실과 노동만이 소득원이 아니라
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