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기업의 목표
2. 주식회사
3. 과학적 관리론
4. 고전적 관리론
5. 인간관계론
6. 관리과정적 접근과 기업기능적 접근
7. 시스템의 접근 ( 일반시스템 이론 포함 )
8. 창업의 과정
9. 기업가정신
10. 경영체제
11. 최고경영자
12. 기업의 사회적
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기업목표와 경영시스템의 연결부분인 기업전략의 수립 및 운용에의 경영자의 영향과정을 통하여 성과를 고찰함으로써 그 체계를 정교화할 수 있다.
2. 최고경영자(CEO)의 특성과 전략선택의 관련에 대한 이론
최고경영자와 전략선택과의 관련
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ownership)로서 소유와 경영이 일치되어 있는 구조를 하고 있어 경영자는 경영상의 일부분, 또는 전체를 위임받아 이행한다. 기업가와 경영자
Ⅰ. 소유경영자
Ⅱ. 고용경영자
Ⅲ. 전문경영자
Ⅳ. 소유와 경영의 분리개념
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리더십과 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 경영자의 리더십 10계명
1. 성실
2. 비젼
3. 전략적 계획
4. 권한 위임
5. 고급인력 중시
6. 재무, 재정
7. CEO다운 행동
8. 세일즈
9. 사회에 공헌
10. 삶의 균형
Ⅴ. 기업 서비스 리
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기업가는 경영자에 비해 교육수준 낮음
(3) 역할
- 기업가 : 시장기회의 발견과 이를 사업화
- 경영자 : 기업가의 사고와 계획을 실행하고 관리
※표 3-3 참조 (p43)
▲ 기업가정신의 정의
l 위험부담과 그에 상응하는 보상을 전제
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기업가(경영인)의 개념
Ⅲ. 기업가(경영인)의 역할
Ⅳ. 기업가(경영인)가 가져야할 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인재양성주의 정신
3. 전문경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이 없는 경영자는 망한다
5. 기업가정신
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경영을 배우는 나조차도 존경할 수밖에 없는 것 같다. 안철수라는 사람 정말 알아갈수록 대단한 사람이다. 추진력과 결단력을 두루 갖춘 사람이야말로 경영자로서 가져야할 덕목이 아닌가싶다.
참고자료
- 삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)&nb
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경영을 공부하고 있는 학생들에게 읽어볼만한 가치가 충분하다는 생각이다. 위에서 열거한 내용들도 비판적인 내용도 가미해보기 위해 조금 무리한 부분도 있다는 점에 동의한다. 일단 삶의 방향, 인생의 진로를 결정하는데 한가지 조언을
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경영자는 경영관리의 전문적 지식과 기술을 기초로 하여 기업을 지배 경영한다. 이는 주식회사가 발전하여 소유와 경영의 분리현상이 나타나고, 따라서 전문경영자의 출현과 직능수행은 헌대경영자로서 인정을 받게 된다. 기업가와 경
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CEO리포트 성공CEO의 7가지 조건 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 정의
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 역할
1. 글로벌 경제에서 CEO들이 맡아야 할 건전하고 실현 가능한 역할
2. 제임스 올펜슨 세계은행 총재가 말하는 기업의 역할
Ⅳ. CEO(최고
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