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자 이순신. 무한경쟁의 시대에 있어 수많은 역경을 극복하고 26전 26승의 신화를 이룩한 이순신의 정신과 전략은 경영인으로서 배워야 할 CEO의 전범이며, 오늘날의 모든 이들에게 귀감이 될 것이다.
참고문헌
지용희, 경제전쟁시대 이순신을
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경영혁신과 비즈니스 리엔지니어링의 원칙들
Ⅸ. 참여경영과 권한이양
1. 참여경영과 분권적 정부
2. 담당자에게 권한이양
3. 권한이양을 위한 전략들
4. 효과적인 권한이양을 위한 전략들
Ⅹ. 정보관리와 최고 정보 중역
1. 미국의 CIO
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자유기업을 창설하고 또한 자유경쟁을 통하여 성공한 사람이 사회적으로 가장
많은 존경을 받는다. 구라파 선진국에서는 세습제 귀족이 사회적 대우를 받으나 미국
에서는 기업가 경영인들이 그런 대우를 받는 것이다.
미국에서는 사회주의
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/ 99%는 맡겨두고 나머지 1%를 경영하라
인재에 관한 한 재고 과잉은 없다/ 기업 공동체의 확립만이 살길이다
최상의 보상은 신뢰와 긍지를 제공하는 것이다
사회적 비전과 서비스는 낭비가 아닌 투자이다/ 위대한 기업가는 시대의 리더다
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자인 실 국장에게는 목표와 방향을 설정하고 이를 정책으로 전환시키며, 관련 이해당사자들 간의 조정과 통합을 거쳐 실행의 단계로 나아갈 수 있는 역량이 희구되고 있다고 해석될 수 있다. 크게 봐 이러한 역량요소는 대부분 넓은 의미의
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정신을 잃어가는 한국의 사장님들에게 일본전산의 성공신화는 많은 시사점을 주리라고 본다. * 변화하는 인재 패러다임
* 책에대한 감상
* 일본전산을 성공으로 이끈 힘
* 일본전산이 주는 시사점
* 최고의 실전 자기계발서
* 훌륭한 CEO
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자 이순신. 무한경쟁의 시대에 있어 수많은 역경을 극복하고 26전 26승의 신화를 이룩한 이순신의 정신과 전략은 경영인으로서 배워야 할 CEO의 전범(典範)이며, 오늘날의 모든 이들에게 귀감이 될 것이다. 1. 이순신 장군의 리더십
2. 압도
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바로 여러분의 몫입니다! 서 론
1. 노블리스 오블리제란?
본 론
2. 서양의 사례
2.1 록펠러
2.2 빌게이츠
3. 우리나라 노블리스 오블리제 예 (한국의 우수 사례)
3.1 성주인터내셔널의 CEO 김성주
3.2 유한양행 유일한 사장
결 론
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의미한다.
인문-자기를 도와줄 친구나 동료, 형제들이 있느냐 하는 것을 의미 한다. 이것이 굶고 확실하게 일직선으로 뻗어 있는 사람은 기가 막히게 좋은 동기나 친구복이 있는 것이다.
지문-자기를 떠받쳐 줄 후배나 부하가 있는 것을 의미
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자본축적을 촉진했다. 이것은 현세적 금욕주의와 자본주의 정신간의 상관 관계인데, 현세적 금욕주의자가 자신의 행동에 의한 결과물을 즉각적으로 향유하지 않고, 억제하는 성향은 기업가가 증가된 이윤을 자신의 욕구 충족을 위해 직접적
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