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기업 경영 자체에 있는 것이 아니라 대기업의 결합체로서의 재벌경영이고 그것의 비민주성과 비효율성이다. 우리에게 필요한 것은 대기업과 중소기업간 새로운 경쟁과 협력관계의 모델을 창출할 수 있는 자율성과 개방성 확대가 보장되는
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기업 조직에 의한 유연한 연합체
즉 시장 점유율 확대 혹은 첨단 기술의 개발을 목적으로 하는
기업끼리 상호 보완적으로 기술, 자본, 상표, 정보 등을 교환함으로써
경쟁과 협력 관계를 병행해가는 기업 전략의 하나
넓은 의미 :
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기업자본구조
Ⅶ. 기업지배구조
1. 기업지배구조의 의의
1) 기업지배구조(Corporate Governance)는 경영자가 기업의 이해관계자의 이익을 위해 역할을 다할 수 있도록 감시?통제하는 체제를 의미
2) 우수한 기업지배구조는 경영투명성 및 기업가
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성과와 책임)
3. 고객중심원리
Ⅲ. 기업식 정부(기업형 정부)의 이론
1. 기업가적 정부론의 공공선택 이론적 기반
2. 기업가적 정부론의 내용과 그 공통요소
Ⅳ. 기업식 정부(기업형 정부)의 규제와 협력
1. 규제기관과 민간기업의 협력
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자본화에 의한 중소기업의 성장이 중소기업의 국민 경제적 비중증대를 가져온 주요한 요인이라 할 수 있다.
이렇게 볼 때 1960년 이래 우리나라의 대기업과 중소기업의 관계는 국민경제의 구조적 발전과정과 더불어 지속적으로 변화되어 왔다
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관계의 올바른 정립을 위한 중립적이고 공정한 규칙과 틀을 마련하고 한 편에 치우치지 않은 공정성과 합리성을 유지해야 한다. 이로써 노사간의 신뢰와 협력으로 기업에서 더 나아가 지역발전, 국가경제 발전에 기여할 수 있어야겠다.
Toyota
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기업 거버넌스 개혁
1. 한국의 재벌 모형
2. 국제적 압력과 정부정책
3. 정부주도 및 정책미비
4. 산업우위의 금융-산업관계
5. 재벌들의 저항
6. 개혁결과
Ⅲ. 기업 노동 개혁
1. 생산적 노사협력 관계 구축
2. 노동시장의 유연성 제고 및
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관계는 어떻게 변화하고 있는가의 문제로 귀결된다.
참고문헌
* 김태형 외 1명(2003), 중소기업 경영전략 유형과 기업성과간 관계에 관한 실증연구, 안동대학교 경영연구소
* 김헌진(2010), 대기업 경영성과의 사회적 책임, 한국복지정책연구소
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관계관리(customer relationship management : CRM)
고객 관계 관리는 기업이 고객관계를 효율적으로 관리해 나가는데 필요한 방법론이나 소프트웨어 등을 지칭하는 것으로 인터넷 서비스 기능을 가지고 있다. 이는 판매, 고객지원 협력사, 고객의 요구
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관계의 기원
Ⅲ. 노사관계의 역할
Ⅳ. 노사관계의 특징
Ⅴ. 노사관계의 현황
Ⅵ. 노사관계의 문제점
1. 대립과 갈등의 노사관계의 지속
2. 형식적인 정보 공개
3. 기업경영의 유연성 부족
4. 공정한 평가와 보상의 부재
Ⅶ. 노사관
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