|
적인 수익 창출과 함께 시장에서 성공을 거두고 있는 기업이다. 이러한 롯데의 성공에는 적극적인 경영활동 덕분이기도 하지만 효과적인 인사관리로 인한 결과이기도 하다.
Ⅰ. 영업 우수 사원상
╋━━━━━━━━━━─────
|
|
|
업 수행의 선행………………………10
1.2 경영진의 적극적인 이해와 협조…………………………………………………11
1.3 독특한 선택항목-휴가구입 ․ 판매제도……………………………………………11
1.4 인사부서와 직원
|
|
|
기업의 과거, 현재, 그리고 미래성과를 살펴보고 전사적 성과개선을 도모하기 위한 전략적 도구로서 종합적이고 균형적으로 기업의 성과를 측정하는 평가시스템 및 경영관리 도구라 할 수 있다. 각 시각을 간단히 살펴보면 다음과 같다.
우선
|
|
|
인사관리를 잘한다. 제너럴일렉트릭(GE)사는 비행기 엔진에 강하나 컴퓨터에는 약하다.
기업의 장단점을 분석하는 방법으로는 포터(Porter)의 가치사슬분석방법과 앤소프(Ansoff)의 기능적 분석방법 및 맥킨지의 7-S방법이 있다.
앤소프 기능적
|
|
|
적과 5가지 특징
3.3. BSC의 4가지 관점
3.4. BSC의 역할
3.5. 기존의 성과관리 제도와 BSC의 차이점
3.6. 사업전략 입안단계에서의 BSC의 장점
3.7. 사업의 경영관리(PDCA) 사이클 중에서의 BSC
4. 공공기관의 성과관리 제도(BSC)의 도입사례
4.1. 해양
|
|
|
경영선진화 및 경쟁력강화 압력, 기술고도화와 정보화, 사회다원화와 이해관계자의 다양화로 인해 인적자원관리의 중요성이 매우 높아지고 있다.
불황기에는 기업들이 경영에 어려움을 겪기 마련이다. 진정한 일류 기업은 위기 상황에서도
|
|
|
이익배분제도(Profit Sharing) 등), 글로벌 경영을 위한 전문가양성 등을 통해 추진하고 있다. 또한 회사의 투명성제고를 위한 노력으로 국내최초로 전 사업부문에 걸쳐전사적 자원관리 시스템인 SAP R/3 시스템 구축(1997년도), 국제적 회계기준 도
|
|
|
업기구 한국협회, 2000
6. 한지혜, 우리나라 기업사회공헌활동 현황과 발전방향에 관한 연구, 한양대학교, 2008 Ⅰ. 갑을그룹(갑을기업)
Ⅱ. 신동방기업
Ⅲ. 청구그룹(청구기업)
Ⅳ. 동부그룹(동부기업)
1. 인사제도
1) 부서 배치
2) 주
|
|
|
적자원관리> 윤대혁.정형일 [삼영사]-면접의 유형
<지식시대의 인적자원관리> 박민생,변상우 [무역경영사]-면접오류대처방안
<전략적,윤리적 인사관리> 이진규 [단영사]-면접을통해 평가하는 내용 I. 서 론
II. 본 론
1. 면
|
|
|
. 삼성은 국리민복(國利民福)에 기여할 수 있는 사업을 일으키고 발전시키는 것을 사명으로 삼고 이를 실천해 온 것이다. 이병철은?
이병철의 경영철학
이병철의 인재경영
무 노조 삼성
이병철이 키운 인재
이병철 인사관리의 장단점
|
|
메뉴펼치기
