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경영과 비효율이라고 할 수 있다. 또한, 공기업은 민간부문의 문어발식 사업확대와 같이 핵심부문 이외로 무분별하게 사업을 확대하여 왔다. 관리층을 중심으로 상위 조직이 비대하고, 예산운영에 있어서도 합리성과 책임성이 결여되어 있었
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관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보
한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000
전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005,
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기업 공개 전에도 은행이 감독이사회에 참여하는 경우가 있으며 지분을 전혀 갖고 있지 않더라도 순수한 채권자 입장에서 감독이사회에 참여하기도 한다.
소유가 집중된 독일의 경우 지배주주나 소유경영자가 다른 이해관계자가 투자한 기
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기업 우수사례: http://www.smba.go.kr/smba/common/Search.jsp?word=인적관리%20 <서 론>
<본 론>
1장 사회복지조직의 인적관리
1) 인적자원관리의 개념
2) 인사관리의 기능
3) 인사관리의 목적
4) 인적자원관리의 특성
5)
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조직에 관한 문제를 제기 할 때 가장 중요한 과제로 등장 한다고 볼 수 있다.
참고문헌
- 권우현(2009), 버블붕괴 이후 일본 기업지배구조의 변화, 한국사회과학연구소
- 김영진(1998), 일본기업의 인사제도 혁신과 사례 : 연봉제와 목표관리를 중
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인적자원(HR; Human Resources)
(기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소의 하나로서의 인력 내지 노동력이라는 인식에서 벗어나) 기업의 전략적 목표를 달성하는데 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산.
인적자원관리(H
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관계법 해설과 실무 (2016,기업 인사.노무 담당자를 위한) 양재모 저 | 씨에프오아카데미 | 2016.03.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노동관계법의 개념
2. 정부가 노동관계법을 통하여 기업의 인적자원관리에 영향을 주는 것이 타당한가에 대하여 나
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관리론을 펼쳐나가는 데 있어 인간의 의식과 변화에 대한 충분한 고려 및 협조가 선행되어야만 근본적인 문제해결이 가능해질 수 있다는 것이다. 이러한 전제아래에서 본론에서 피력한 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업
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기업 정보화 수준 및 실태에 관한 연구, 목포과학대학, 2010
◇ 김용준, 한국기업 세계화 브랜드 전략, 성균관대학교, 1999
◇ 김주권, 신흥국 글로벌 기업들의 글로벌화 연구, 한국국제경영관리학회, 2010
◇ 박영수 외 1명, 기업 국제화에 따른 생
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기업경영의 전략적 문제 영역들에 대한 적극적인 참여와 관심을 기울여야만 할 것이다.
<참고문헌>
김정한. 1993. {노동조합 조직현황 자료집}, 한국노동연구원.
김 훈/박준식. 1994. {철강산업의 인적자원관리와 노사관계}, 한국노동연구
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