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기업들도 글로벌 기업으로 나아가고 있다. 하지만 이러한 글로벌 기업화로 인하여 경쟁률을 더욱 치열해졌으며 운영방식, 기업의 가치관, 추구하는 목표, 인적 자원 관리에 따라서 성공의 승패가 결정되고 있다. 해외 시장의 높은 불확실성과
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인적자원을 선별하고 양성하기 위한 개발에 관한 활동으로 기업의 미래 인적자원 수요를 예측하고 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하는 모든 활동을 인적자원관리라고 한다. 인적자원관리는 인적자원계획과 인적자원개발, 인적자
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기업의 글로벌화를 위한 방안 : 글로벌 기업의 인적자원 육성 사례를
중심으로 / 심진섭 / 학위논문(석사)-성균관대학교 경영대학원(IMBA) :
경영학과 2013 / 15-23p
한국 기업들이 주목해야 할 2015년 인사·조직 관리 이슈 / 조범상/ 2015년 /
LG경제
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국제 인적자원 관리
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며
2) 기업 국제화의 단계와 한국기업의 단계
3) 국제 HRM의 개념
4) 국내와 국제 인적자원 관리 비교
5) IHRM의 3 키워드!
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며…
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강압적 동형화
법규나 규제
시장에서 등장한 표준
모방적 동형화
인간의 심리적 동조화
현상
설득의 용이성
우수한 타 기업을 모방
심리적 만족감
규범적 동형화
사회 규범적 가치
집단 무의식에 의한
동형화
셋 중 가장 강력
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요소를 절충하여 고성과생산체제로 전환을 위해 외국경쟁기업가운데 초우량기업을 선정하여 자기의 업무관행 및 프로세스와 비교하고 개선해 가는 벤치마킹활동을 활발하게 전개하였다.
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관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 글로벌 환경과 인적자원의 중요성
II. 글로벌 인적자원관리 방안
1. 채용관리
2. 교육·훈련
3. 임금관리
4.
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인사에 대한 신뢰성 제고를 위해 노력해 나가야합니다.
참고문헌
강정헌 저, 인적자원관리, 피앤씨미디어 2013
임창희 저, 인적자원관리, 비앤엠북스 2010
이학종, 양혁승 저, 전략적 인적자원 관리, 오래 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국기업의 인적
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기업 문화의 특징중 하나인 자유와 자주성이 발휘될 수 있는 환경이 성숙되어 있다.
결론
3M 혁신의 비결은 탁월한 인적자원관리
3M이 세계에서 가장 혁신적인 기업인 이유는 사람의 창의성과 기업의 이윤추구를 균형있게 지원하고 통제할 수
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등의 출처가 어디인지 명확하게 밝혀야 합니다.
1. 서론
2. 본론
1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리
2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리
3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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