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인적자원관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계
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기업이 요구하는 인재형
1. 창의성을 발휘하는 인재
2. 도전성을 발휘하는 인재
3. 강한 실험정신을 가진 인재
4. 개성을 발휘하는 인재
5. 전문성을 가진 인재
-기업유형별 인적자원관리의 특징
1. 대기업의 인적자원관리는?
2.
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자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, 2006
한국노동연구원, 21세기
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결정하였습니다. 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업에 대한 설명
STP분석, SWOT분석
2. 주요 상품 및 서비스
3. 부서설명
경영지원부서
인사부서
관광 상품 개발 부서
마케팅부서
CS부서
4. 리스크관리
Ⅲ. 결론
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노사관계를 핵심전략으로 우선순위를 높이는 것이 필요하다. 글로벌 초일류기업에서는 매년 연초 전략회의를 할 때 HR 및 노사관계를 제일의 우선순위로 둔다. 둘째, 가족노조주의의 철학에 맞추어 전사적 인적자원관리 시스템을 재구축해야
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관한연구AA적용 사업장을 중심으로”. 『인적자원관리연구』. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성별분업 이데올로기이란
2. 노동시장에서 성별분업
3. 노동시장에서 여성노동자가 차별받는 양상과 그 이유를 성별분업 이데올로기와 관련해
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성공요인과 만족도 인식차이”. <정부회계연구>.
한준 구자숙. (2007). “기업환경이 기업의 인사 및 보상체계에 미치는 영향: 성과주의 보상시스템을 중심으로”. <한국노동연구원 제4회 사업체패널 학술대회 발표논문 집>,
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관리회계원론, 안일준, 유희경, 형성출판사, 2004.
2. 관리회계, 김대근, 브레인코리아, 2004..
3. 관리회계, 신준용, 정명환, 학현사, 1996.
4. 관리회계, 윤진호, 무역경영사, 2000.
5. 관리회계, 이정호, 홍승범, 경문사, 1997.
6. 전략적 인적자원관리 실
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기업 삼성 SDI Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성SDI(삼성전관)의 약력
Ⅲ. 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발
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자원개발관리 - 정수진외 5인 <삼우사>
- 현대인적자원관리 <명경사>
- 경력개발의 이론과 실제 <다산출판사> Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경력관리
1. 경력관리란?
2. 경력관리의 중요성
3. 경력관리의 기본원칙
4. 성공적인 경력관리를 위
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