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인적자원관리에 미치는 영향
1) 기술진보에 따른 인적자원의 변화
2) 일하는 로봇의 등장으로 고용의 축소
3) 산업별 고용시장의 증감변화
4) 신기술 진화에 따른 일자리 양극화 심화
5) 고용사회의 종결과 플랫폼사회의 등장
6) 새로운 노
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관한 연구, 2015 https://www.kli.re.kr/kli/selectRsrchReprtList.do?key=12
3) 김재원, 고려대학교 노동대학원, 2016, ‘인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
http://www.riss.kr/link?id=T14187641
4) 김용박, 한남대학교 경영산업대학원,[2009] “공기업 인적자원관리
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ERP 도입시 새로운 컴퓨터나 정보 인프라가 필요한 경우에는 많은 자금이 소요된다.
Ⅲ.맺으며
HRM은 Human resources management의 약자로 인적자원관리라고 한다. 예전에는 인사관리(Personnel management)로 불리기도 하였으나 요즘에는 인사관리라는 표
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관리하는 것이 필요합니다. 이 논문은 사회적 자본을 구축하기 위한 인적 자원 관리 방법과 기업이 사회적 자본을 활용하여 어떤 방향으로 활동해야 하는지에 대해 논의하고자 합니다.
II. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
인적
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기업 활동은 장기적인 성공과 발전을 이끄는 핵심 요소로 작용할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김성욱(2018), 다양성과 인적자원관리의 상호작용이 조직성과에 미치는 영향: 사회적 자본의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회보
정혜림·조은진 (2
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관계
: 기업의 경쟁력 강화와 사원의 삶의 질을 동시에 추구하는 노경관계.
1998 ~ 現在 : 가치창조적 노경관계
• 노경협의회와 정보 공유
• 인사노경 업무의 중시
• 임단협 교섭
• 현장 노경관계 관리
• 교육 및 조
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기업의 내부자원화하기에는 전략적 측면에서 부적합한 인력 또는 사회초년병으로서 경력을 쌓고자 하는 인력 등으로 구분할 수 있다.
이처럼 인력의 노동시장내에서의 위치에 대응하는 효과적인 인적자원관리방안이 요구된다 할 것이다. 예
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노동자들이 인적자원관리의 중요성을 인지하고, 이에 참여할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.
출처 및 참고 문헌
전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향, 이을터, 한국인사관리학회, 2006
세계화 시대에 대응하는 인적자원개
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석을 시작으로 직무중심 인적자원관리를 설계하여 운영해야 한다. 삼성의 경우 현지사회화의 융화를 이루어 현지화 전략의 실시와 현지 적응이 빠른 것으로 나타났다. 이들은 현지기업과 같은 수준으로 현지 법률을 활용하고 정부를 포함한
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경쟁 시대에 도태되지 않기 위해서는 계속해서 새로운 지식과 트렌드 등을 습득해야 한다는 것을 의미한다. 기업은 인적자원관리를 통해 조직구성원들에게 새로운 지식과 트렌드 등을 함양케 할 수 있고, 이것은 모두 조직경쟁력 강화로 귀
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