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비정규직 인력을 선호하게 되고, 개별 근로자도 자신의 가치를 극대화하기 위해 직장 이동을 자주 하게 되어 노동 시장의 유동성이 점차 증가하고 있다. 이는 결국 기업이 인적 자원 개발에 투자한 이후 그 이득을 볼 가능성을 줄이는 요인이
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근로자의 취업증대는 인적자원관리 측면에서 많은 대책을 필요로 한다.
5. 직업관과 생활방식의 변화(신세대와 골드칼라의 등장)
지금까지는 안정된 조직에 취직하여 정년까지 근무한다는 것이 대표적인 직업관이고 전형적인 생활설계였다.
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비정규직 인력 활용과 조직성과의 관계
(1) 비정규직 인력 활용의 장점
(2) 비정규직 인력 활용의 부작용
2) 비정규직 인력 관리방안
(1) 비정규직 인사관리 내부화
(2) 경제적 유인
(3) 비정규직과 정규직의 상호작용 촉진
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기업은 기업대로 이미지가 실추되어 경쟁기업 대비 경쟁력을 잃게 되고, 개인은 개인대로 실업생활을 면치 못하여 결국은 쌍방이 피해를 입게 되는 상황에 이르게 된다. 이제 퇴직관리는 인적자원을 다루는 핵심경영활동으로 자리매김하여
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인적자원관리(이한륭)
-인사관리의 허와 실(이창우)
-성과주의 보상체계에 관한 고찰(이종찬)
-연봉제가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구(정재호) 1. 직무평가가 임금관리에 어떻게 활용될 수 있는지
2. 「성과와 연계된 보상」과 「
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기업의 환경경영시스템(EMS) 도입, 한국기술사회 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 경영평가시스템
1. 평가시스템의 부재
2. 이사회?경영진?종업원 상호 평가 필요
Ⅲ. 기업 참여경영시스템
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및
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기업 문화 유지
4) CJ의 기업문화 형성 및 유지에 있어서의 문제점
5) CJ교육 훈련 제도의 개선 방안
6) 교육 훈련에 대한 토론
결론
5. 우리조의 토론 내용
1) 카페테리아 포인트제도에 대한 찬반 토론
2) 이화여자대학교에 적용해 본 복
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관리자의 효과적인 리더십
④ 간호사들의 스트레스 감소를 위한 노력
⑤ 합리적인 간호사 선발 및 배치
전략적간호관리 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의
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기업의 급속한 성장을 통해 젊은 피를 지속적으로 수혈할 조직 역량을 키우든가 아니면 체감현상을 극복할 새로운 교육훈련 방법을 개발할 필요성이 제기된다. 또, 교육훈련의 성공을 위해서는 작업조직과 인적자원관리를 동시에 고려해야
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조직과 인적자원관리의 영향>
*성과
성과는기업의 목표와 핵심역량이 작용하였겠지만, 전반적으로 내재해 있는 경영목표의 종업원 안전을 최우선시하고 종업원의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한작업환경 등 제공함으로 근로자들의 높은
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