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전략도 분명 시대의 흐름에 따라 변화, 혁신되어야 하고, 현재 우리가 분석한 경영전략을 모든 기업조직에 적용하는 것은 무리가 있다고 생각한다. 기업의 상황의 시대의 흐름을 읽어 그 시점에 맞는 형태의 경영전략과 기업문화형성에 힘을
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전략 전개로 앞으로도 지속적인 성장이 가능할 것 같다.
2. 이랜드의 특유의 기업문화에 대해 내부 및 외부의 비판적 시각이 존재하고 있다. 이러한 시각에 대해 이랜드가 어떻게 대응하여야 하는가?
이랜드의 비판적 시각을 떠올리면 독특한
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기업문화도 경쟁환경을 극복할 수 있는 능력.성과위주의 기업이념과 구성원의 역량위주의 행동개발, 이라한 문화의 제도화가 이루어져야한다.
이러한 인사제도가 제대로 이루어지려면 종업원의 욕구를 반영한 참여에 의한 설계와 종업원의
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체계적인 변화 노력이 상대적으로 미흡 주요 경영 의사결정의 성패를 좌우
경쟁도가 심할 수록 기업문화가 중요
CEO의 관심이나 체계적인 변화 노력이 상대적으로 미흡
기업문화 전략의 추진 방향
국내 대표 기업들의 기업문화
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문화가 마련되어야 한다.
이제 우리도 선진 대국의 문턱에 이르렀다. 진정한 선진 대국으로 발전하기 위해서는 모두가 리더로 성장 발전할 수 있는 깊고 든든한 리더육성 토양이 구축되어 있어야 한다.
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
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전략
1. 속도(Speed)
2. 편리성
3. 소비자의 인구구성분석
4. 선택(Choice)
5. 생활스타일(Life-Style)
6. 할인(discounting)
7. 가치 추가(Value Adding)
8. 고객 서비스
9. 기술력
10. 질로서 승부하라
Ⅴ. 향후 미래경영의 제고 과제
1. 디지털 경제에 맞
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문화를 만들어 가야한다. 그리고 실패를 두려워하고 위험회피적인 기업문화에서 신속히 벗어나야 한다. 위험을 기회로 보는 기업문화를 가진 기업들만이 국제화 시대에 새로운 도전과 기회를 만나면 신속히 변화할 수 있다.
국제경영전략
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업문화의 개념
II. 기업문화의 원천과 중요성
III. 경영자가 기업의 조직문화에 미치는 영향
* 참고문헌
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기업문화의 이질성
5. 하이닉스(구 현대전자)의 미래
6. 결론
Ⅲ. 전략적 제휴 성공 사례 (LG-PHILIPS LCD).....................................................8
1. 제휴당시 LCD시장의 상황
2. LG전자와 PHILIPS의 연혁 및 재무구조
3. LG와 PHI
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기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표방하는 문화와 실제
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