|
주기적 생산 감사
6. 보증, 광고, 협정의 관리
7. 불평과 클레임
8. 기록의 보유
9. 제품리콜계획
10. 고객서비스
Ⅴ. PL 대책과 ISO 9000품질/안전경영시스템
1. PL과 품질/안전 경영시스템
2. ISO 9000 품질경영시스템의 PL 대책
3. PL과 문서화
|
|
|
기업의 R&D 투자에 대한 세액공제한도 확대 등 세제지원 강화- 고유가 시대에 대비하여 에너지 효율성 제고 및 신·재생에너지 개발을 추진. 해외 자원기업 M&A, 생산 광구의 운영권 확보, 중대형 프로젝트 참여확대 등 적극적인 투자를 통해 해
|
|
|
외의 지역에서 제조업을 영위하고 있는 중소기업이다.
사 업 연 도
각사업연도소득금액
연구 인력개발비 발생액
제1기
제2기
제3기
제4기
제5기
제6기
제7기
\\△50,000,000
△30,000,000
20,000,000
50,000,000
80,000,000
100,000,000
200,000,000
-
-
\\2,000,000
3,000,000
|
|
|
외 연구개발시설은 해당 제품의 대규모 소비시장에만 국한시키지 말고, 해당 기술의 혁신이 가장 활발히 일어나는 장소에도 입지시키는 것이 바람직하다. 예컨대 소비재 전자공학 관련 해외연구시설은 일본의 그 분야의 중심지에, 정보통신
|
|
|
사회적 책임이 무엇을 포함하고 있는가?
- 기업목적이 무엇인지에 대한 근본적 논란을 불러옴
▣ 고전경제적 접근방법
경영자의 유일한 사회적 책임은 이익극대화
- by Adam Smith, Friedman
→ 기업자원의 ‘social good’ 을 위한 사용은 ma
|
|
|
자원기업의 글로벌화를 추진하는 한편, 해외자원개발에 대한 신규투자도 본격화로 원자재 가격 변화에 따른 안정적인 대책방안을 마련.
- 자원가격 하락기에 확보를 등한시하다가 급등기에 자원개발에 나서는 등의 뒤늦은 대응방식을 쇄신
|
|
|
기업의 경영서과 제고를 조력
글로벌비즈니스를 성공으로 이끄는 가장 중요한 열쇠는 글로벌비즈니스와
연관된 필수지식을 개발하고, 필요한 기업자원을 투입하며, 해외 시장기회의
활용과 위험 극복에 적절한 접근방법 내지 전략을 결정
|
|
|
기업의 목표 설정
2단계. 기본 마케팅 전략(소비자의 욕구와 필요 조사): 시장세분화 및 제품 차별화
->표적시장 ->포지셔닝 ->브랜드 전략
3단계. 영업, 기능적 전략(제품에 가치를 부여-교환-고객의 문제 해결 과정)의 계획: 마케팅
|
|
|
기업의 경영자는 해외자회사의 관리 비용을 최소화할 수 있는 전략을 취하게 된다. 결국 문화적 거리가 커질수록 외국기업의 투자 대상국에 대한 불확실성 정도가 높아지고, 외국기업으로서 갖는 입지특유의 열위를 극복하기 위해 현지자원
|
|
|
외직접투자의 중간 형태로 볼 수 있다.
계약생산의 이점으로는 자본 등 기업자원의 낮은 개입, 외국시장으로의 신
속한 진출, 현지국에서의 소유권 문제의 회피 등을 들 수 있다. 또한 제조계
약에서는 라이선싱에서와는 달리 마케팅 및 판매
|
|
메뉴펼치기
