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인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균(대학교수), 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2021.08.20 1. 인적자원관리가 기업 경영활동에서 중요한 이유를 사례로 제시
2. 인적자원관리가 기업 경영활동에서 중요한 이유를 기술하기(본인 의
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기업의 생존 및 발전을 추구해야 할 것이다.
4. 참고문헌
· 우경봉 외 5인 공저, 「국제경영학」, 한국방송통신대학교 출판문화원 : 서울, 2019
· 신진섭 저, ‘중소기업의 글로벌화를 위한 방안 : 글로벌 기업의 인적자원 육성 사례를 중 심으
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기업 자원봉사활동의 형태 및 영향력 증진 방안
3.1 다양한 형태의 자원봉사활동 실시 (예: 봉사 시간, 금전 기부, 전문 지식 공유 등)
3.2 사내 프로그램 및 정책 구축 (예: 유급 봉사 휴가, 봉사 참여 장려제도 등)
3.3 외부 파트너십 구축 (비영
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접근)
Ⅳ. 기업 인사관리
Ⅴ. 기업 정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
Ⅵ. 기업 부동산관리(부동산자산관리)
Ⅶ. 기업 인적자원관리
참고문헌
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통한 인적자원개발
5) 전자적 인적자원관리시스템
5. 4차 산업혁명에 따른 인적자원관리 방안
1) 지식정보화를 통한 지식경영과 인적자원관리 방안
2) 외부네트워크관리를 통한 인적자원관리 방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기업이나 정보기관처럼 실무자나 자원봉사자들에게 충분한 물적인 보상이나 인센티브를 제공할 수는 없다. 대신에 비영리조직은 사명과 같이 인적자원을 관리하는 데 있어서 다른 영역과 구별되는 강력하고 보다 질 높은 자원들을 많이 가
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외적인 환경을 고려하고 인적자원 개발을 활성화할 수 있도록 만든 새로운 플랫폼의 개발 방법인 것이다.
Ⅱ. 결론 국내외의 기업들이 다양한 만큼 서로 다양한 방법으로 인적자원 개발을 목표로 하는 것을 볼 수 있었다. 여기서 중요한 것은
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기업의 인적자원개발에 대한 인지부족, 인력의 여유부족 등 경영상의 어려움에서 비롯된 것으로 해석할 수 있다. 그러나 이에 대하여는 과학적이고 구체적인 검증이 필요하다. 이러한 피상적인 원인 이외에 좀 더 본질적이고 구조적인 문제
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인적 네트워크 및 교육을 통한 인재경영을 함으로써 성공적인 기업 진출에 토대를 마련하였다고 할 수 있다. 이는 사람보다는 직무에 우선을 둔 인적자원관리의 좋은 예라 할 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 송흔기, “중국에서 한국외자기업
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유사한 인사제도를 가지고 있으면서도 근로자에게 동기부여와 생산성향상으로 연결될 수 있는 인적자원관리의 투자가 미흡하였다.
물론 한국기업의 급속한 성장과정에서는 인적자원에 대한 중요성이 크게 문제시되지 않았을 것이다. 그러
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