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한국기업과 영국기업이 만나 탄생한 삼성TESCO는 서로의 장점을 완벽하게 조화시켜 조직의 역량을 더욱 성장시킨 기업으로 평가되고 있다.
8> 고객중시 경영원칙의 실천
고객에게 항상 더 높은 가치를 제공한다는 원칙 아래 품질, 가격, 서
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조직의 도입에 의한 신속한 의사결정체계 구축
2. 버리는 경영을 조직 내에 도입
3. 기업간 전략적 제휴의 활성화
4. 기업의 재무능력 강화
5. 해외투자유인의 질적 변화에 대응한 글로벌 전략의 전개
6. 수출환경개선에 부응한 해외
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조직이 지향하는 비전과 공유가치에 더욱 몰입하여 신바람나는 고성과 조직을 창조하게 될 것이다. 한국기업의 경우에 있어서도 비전과 공유가치의 확산을 위해서는 최고경영자의 프로그램에 대한 참여와 지원, 그리고 상위 경영진에 대한
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조직문화
13. 노조
14. KT&G가 원하는 인재상 1. 들어가기
1) 기업 선정 이유
2) 기업 소개
2. 개념 정리 및 정의
1) 공기업
2) 민영화
3) 한국 담배 인삼 공사의 민영화
4) 조직문화
5) 공기업의 조직문화
6) 민간기업의 조직문화
3. 실전
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조직문화와 기업성과의 관계
4. 조직문화의 개발과 관리
2.사례분석(국내기업과 외국계 기업으로 분류했음)
국내기업
1. 국내 기업의 흐름과 경향
2. 국내 기업의 흐름과 경향의 예
3. 국내 대표적 기업 사례 <유한킴벌리>
4. 한국의 문화와
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미국의 성과시스템의 성공사례
1) 집단성과배분제도의 도입동기
2) 집단성과배분제도의 효과
라. 미국에서 성과배분제도가 성공적으로 운영되기 위한 요인 분석
3. 일본식 성과주의 시스템
가. 일본식 성과주의 시스템의 도입배경
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2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택적 복리후생제도
▷ 복리후생대행업체 - 하이에치알
4. 가정과 일의 조화
5.경영참여의 확대
▷ 근로자들의 경영참여 성공기 - 제록스
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기업의 전략적인 선택에 따라 달라진다. 기업의 경제적 요구와 사회적 요구의 딜레마를 조화시키는 길은 전적으로 개별기업의 독자적인 기업윤리 실천방안에 달려 있는 셈이다.
참고 자료
박내회 (2002), 「조직행동론」, 박영사.
한국기업의
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기업민영화
Ⅶ. 구조조정과 기업인수합병
1. 개념
2. 합병
1) 개념
2) 합병의 절차
3) 주식매수청구권 및 합병비율
Ⅷ. 구조조정과 조직감량
1. 조직감량(DOWNSIZING)이란
1) SIZE DOWN OF
2) SIZE UP OF
2. 조직감량의 PARADIGM
1) OLD PARADIGM
2) NEW PARAD
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일본기업의 교육제도
1. 교육훈련 체계
2. 교육훈련 방법
3. 교육훈련의 실태
4. OJT와 Off-JT
Ⅴ. 공무원 교육훈련의 발전방향
1. 교육훈련제도에 대한 인식의 전환
2. 공무원 교육훈련체제에 경쟁원리 도입
3. 피교육자 중심의 교육훈
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