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지식을 인식하여 조직의 지식으로 확대하여 조직원들의 의사결정에 활용될 수 있는 일련의 프로세스
기업에서 구성원들이 갖고 있는 지식과 정보를 공유하고 새로운 지식을 창조하도록 장(場)을 만들어 주는 것
지식경영의 정의
지식경영
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식과 조직을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생학습을 통한 지식경영 등 이 모두다 잭 웰치가 표방한 경영지침들이다. 전문가들은 이 같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명
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경영지침들이다. 전문가들은 이 같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. 1. 기업 선정 배경
2. GE의 역
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공유 가치가 있는 지식을 끌어내는데 의의가 있다. 특히 다이알로그는 조직원들에게 집합적인 학습의 기회를 부여하며 고객과 기업, 사회의 가치를 일치시키는 기회를 제공한다.
이러한 기능을 갖고 있는 것이 GM의 DDP이다. DDP는 의사결정자
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기업이 될 수 있으리라 기대된다.
<Reference>
삼성전자 30년사
삼성을 이류라고 말할 수 있는 삼성맨. 배병휴. 하늘
이건희, 초 일류만이 살아남는다. 김상헌. 일터와 사람.
청개구리 기업문화. 조영호. 크리에티즌.
노나카의 지식경영. 노나
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지식은 우리가 살펴보았던 고전들이 이미 고민했던 문제이기도 하다. 고전에는 그것이 발간되었던 시대의 가장 중요한 고민거리가 숨겨져 있으며, 21세기 경영이 나아가야 할 방향은 직전 시기의 고민거리들을 하나씩 해결하는 것이 되어야
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기업이념
④조직도
⑤규모
2. 최근의 맥도날드 재무정보
①대차대조표
②손익계산서
③현금흐름표
3. 맥도날드의 주요제품
4. 맥도날드의 다국적성
①기본에 충실한 경영전략(QSC & V)
②프랜차이즈 독창성과 협조성 양립
③제조개념을
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지식경영을 위한 프로세스는 각 업무영역별로 단절된 과정이 아닌 기존의 업무 프로세스와 지식창출 및 지식공유 과정이 하나로 통합된 프로세스로 추진될 수 있도록 해야 한다. 또한 프로세스는 기업이 꼭 필요로 하는 지식을 얻을 수 있도
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재산권, 롯데그룹 경영지원실
장효상 / 지적재산권관련 국제상사분쟁의 WIPO에서의 해결
지적재산권 / 정글프레스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식재산권(지적재산권)의 의미
1. 산업재산권
2. 저작권
3. 신지식재산권
Ⅲ. 지식재산권(지적재산권)의
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기업 환경은 복잡해지고 또한 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구, 짧아지는 제품 수명주기 등은 우리나라 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다.
지식사회 또는 지식경제로의 이전이 가속
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