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식을 창조하기
NAVER 지식iN. [지식경영의 성공사례 분석] 2005. 04. 18 집필자 : ethnos44
위해서는 사업전략과 소비자를 효과적으로 연결하는 \"공동 우물터(business context)\"가 있어야 한다. 그렇지 않으면 정보는 기업이 소비자들이 원하는 제품과
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지식 경영의 초점을 지식의 전략적인 활용, 지원 기술의 창조적 활용, 지식창출의 강조, 학습과 공유, 지식과 정보의 틀 개발에 두고 있다. 정유 시장의 연간 성장률이 2~3%로 예측되는 상황에서도 셰브론은 연 평균 10%의 성장을 목표로 하고 있
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기업 경쟁력을 갖추는 데 해당 지식을 이용할 수 있다.
본래는 조직 내에서 지식과 노하우를 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 향상시키는 방법으로써 지식경영의 이론가로서는 피터 드러커 (
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지식생산과 확산의 경제학적 분석
지식 정보경제에서 기업의 성과의 차이는 가격우위나 비용격차보다는 이제는 그 기업이 가지고 있는 지식 창고의 우위와 지식격차에 의해 결정된다. 이렇게 볼 때, 기업의 지식생산 기제의 내용은 중요하다
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기업고객관계관리(CRM)
Ⅵ. 기업리스크관리(기업위험관리)
1. 최고경영자에 대한 파생상품의 거래결과 보고 빈도
2. 파생상품 포지션점검 빈도
3. 리스크 노출규모에 대한 리스크 관리정도
4. 리스크관리를 위해 특별히 사용하는 시스템여
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지식은 자산
5-1. 두뇌도 자산
6. KM의 어려움
6-1. 지식 이전의 장애물
7-1. KM의 핵심원칙
7-2. KM의 핵심원칙
7-3. KM의 핵심원칙
7-4. KM의 핵심원칙
7-5. KM의 핵심원칙
8. 일류기업의 KM
8-1. 일류기업의 KM
9-1. D 정보시스템
9-2. D 정보시스
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경력과 전문지식 위주의 자기경영(Self-Management) 능력과 끊임없이 미래를 예측하고, 자기를 개발하는 생활이 필요합니다. 1. 정보 기술(IT:Information Technology)의 정의
2. 가상기업
3. 가상기업의 구조
4. 정보 기술이 기업에 미치는 영향
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경영학과
1학년 1학기
21세기 학습 조직을
어떻게 만들어 나갈 것인가.
2004.5.11(화)
과 목 명: 기업과 경영의 이해
담당교수: 유재언 교수님
김원석, 강지민, 정다훈
팀 원: 조수희, 권정주, 장예진
이꽃아름 1. 서론
⑴ 21세기 학습조직의 정
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위해 기업의 제 도선택이 중심이 되었듯이 그 선택은 동시에 리스크의 분담과 리턴의 분배의 제도적 선택으로도 됨
5. 환경매니지먼트의 대응과 기업의 대응 Ⅰ. 현대경영학의 개념과 의의
Ⅱ. 기업경영시스템이란
Ⅲ. 기업환경
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기업의 반영구적 기부시스템을 마련하였고, 세부적인 사회공헌활동에 직원들이 직접참여를 적극 권장하고 있다. 1.기업운영의 변화
1) 국제화
2) 기업 윤리와 사회적 책임
3) 기업과 기술경영
① 지식공유
② 고객 중심 경영
2. E-
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