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시스템을 구축하고 온라인 교육 프로그램 개발 전문인력을 보유하고 있습니다. 사내 인트라넷을 통해서도 업무 관련 지식과 아이디어를 자유롭게 공유.
(4)복리후생
1)자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제
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지표로 설정하여 관리한다. 또 국제
지식재산연수원 정규 교육과정에 성과관리제도에 대한 이해를 내용으로 하는 강좌도 운영할
방침이다.
2. 특허청 성과관리시스템 도입에 관한 평가
2006년 5월 중앙부처 중 최초로 기업형 책임운영기관으
인사행정론 마케팅, 성과관리제도 브랜드, 인사행정론,성과관리제도,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,
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평가) + 근무태도
실적평가 : 팀장 이상(팀 100%), 팀원(팀 70% + 개인 30%)
- 개인실적은 팀장이 팀 목표 달성기여도, 팀원간 협력도, 업무난이도, 혁신마일리지 등 감안, 정성평가 실시
※ BSC 평가는 정량평가(CRM 점수, 업무관리시스템 평가점수,
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평가센터에 초대받지 못한 종업원의 심리적 저항이 예상된다.
4. 실용성 측면
평가센터를 개발하는데 많은 시간과 비용이 소요된다.
Ⅳ. 운영시 유의점
1. 평가차원
평가차원은 관리능력의 지표로서 종업원 능력개발의 방향을 결정하는 것이
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업에 관해서는 축적된 경험으로 인해 국내 기업보다 한발 앞서있는 것이 사실입니다. 글로벌 시대에 우리기업들도 많은 해외진출을 시도하고 있는 현 시점에서 그들의 유익한 점을 배우고 우리나라 고유의 인사관리시스템을 구축하여야만
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업무재설계(BPR)과 연계한 인력의 단중장기 활용계획 수립
공직분류체계 개선
투명하고 공정한 인사시스템 구축
성과중심의 인사평가시스템 구축
공무원 퇴직관리 강화 (공무원 정년제도 개선 검토)
상생적 공무원 노사관계 구축
직무분석의
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절차를 변경, 이사의 시차인기제, 주주권한 강화에 초점을 Contents
Ⅰ. 기업 선정동기 및 소개
1. 기업 선정동기
2. 기업 소개
2-1. 개요
2-2. 연혁
2-3. 주요지표
Ⅱ. 블루프린트 법칙에 따른 비교․
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기업의 진출
3.3.5 정부 및 공공부문의 개화
제 4장 e-Learning의 성공전략
4.1 제휴전략
4.1.1 제휴의 목적과 유형
4.1.2 단계별 제휴 전략
4.1.3 제휴사 선정 기준
4.1.4 아웃소싱 전략
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략
4.3 우수한
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기업의 근로자자 대한 고용정책 등도 고려하여야 할 것이다. 또한 민영화 대상기업은 [정부투자기관관리기본법]의 대상에서 제외되겠지만 설립법을 통하여 현재 실시되고 있는 법의 운용상 과다규제와 평가지표등에 대한 개선이 필요하다.
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평가 방법. 기업내의 가장 중심이 되는 10종 전후의 기준직무(key job)를 선정하여 이들 직무를 요소별로 분해하고 각각의 요소에 대해서 점수대신 임률로 평가하고 다른 모든 직무는 이 기준직무와 비교하여 임률을 결정하는 방법이다. 조건비
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