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마케팅 전략
1. 시장군별 전략
2. 브랜드 전략
3. 유통 전략
4. 제품전략
5. 가격전략
6. 촉진 전략
Ⅴ. SWOT분석
1. Opportunities
2. Threats
3. Strengths
4. Weakness
Ⅵ. 결 론
1. 로만손의 성공요인
2. 향후 방향 제시
◈참고문헌
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경영의 기본적 사항은 각 관리부문의 기능적 활동을 종합하늘 것이므로 경
영자가 관리하게 된다. 따라서 경영자는 각 부문활동의 상호관련성을 파악하여야
한다.
3. 기업진단의 종류
기업진단은 그 분류기준에 따라 여러 가지 종류로 나눌
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과거의 예산제들과 개혁의 중점
1) 품목별예산제 : 부정의 방지
2) 성과주의 예산 : 능률적인 정부운동
Ⅶ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
참고문헌
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고객의 가치기준에 따라 우선순위를 설정할 것
7.고객만족도의 변화를 예측할 수 있는 척도일 것
*5-UPs : 고객의 요구를 충족시키기 위한 중요 요인을 수량화 하고 수치의 향상 여부를 계속 평가하는 기법. 평가항목은 5개가 아니어도 된다.
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고객을 위한 제품을 생산하고 친절한 서비스 정신으로 고객을 만족시키기 위한 끊임없는 노력이 필요하다. 1. 고객 만족의 정의
2. 고객 만족의 필요성
3. 고객 만족의 구성요소
4. 고객 만족을 위한 국내기업의 사례분석
5. 고
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경영자의 절대적인 관심을 끌기 위해서는 품질에 대한 새로운 정의가 필요하게 되었다. 제품을 받아들일만한가 아닌가를 결정하는 것은 내부의 어떤 부서가 정할 수 있는 것이 아니라 고객 만이 할 수 있는 것이다. 따라서 규격을 만족시킨다
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기업에서의 식스 시그마의 성공요인에 관한 연구”, 2005년도
[2] 황인천 “한국 서비스조직의 6시그마 시행과 성과에 관한 실증적 연구”, 2001년도
[3] 이순산 “서비스산업에서의 6시그마 적용 사례분석에 관한 연구”, 2005년도
[4] Dr, Li-Hsing Ho
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글로벌 제품과 서비스의 3가지 장점
1) 비용절감
2) 제품품질의 향상
3) 소비자만족의 향상
Ⅳ. 차별화 우위의 요소
1. 차별화의 정의
2. 제품의 특성과 포지셔닝
3. 가치사슬에 의한 차별화 우위분석
1) 가치사슬
2) 가치사슬 적용의 예
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포함된다. 경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석
4. 회계감사
Ⅲ. 생산, 운영통제
1. 일정통제
2. 구매 및 재고통제
3. 품질비용통제
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관리 전략
6. 태권도 도장의 경쟁력 강화를 위한 효율적인 마케팅 전략
1) 고객만족을 위한 마케팅 전략
2) 관계마케팅 전략
3) 신뢰를 위한 마케팅 전략
4) 내부마케팅 전략
5) 서비스 마케팅 전략
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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